摘要：作为专业的人力资源撰写和编辑，我们需要关注薪酬策略的问题。本文将围绕领先型薪酬策略展开讨论，分析其优缺点，并提出解决方案。

一、领先型薪酬策略的定义

领先型薪酬策略是指企业通过在薪酬上给予员工高于市场平均水平的回报，以吸引和留住优秀人才。这种策略通常适用于高度竞争的行业或职位，如高科技行业或高管职位。

二、领先型薪酬策略的优点

1. 吸引和留住人才：高薪酬可以吸引和留住优秀的人才，避免人才流失对企业的负面影响。

2. 提高员工积极性：员工会因为高薪酬而更加积极地工作，提高工作效率，增加企业的生产力。

3. 提升企业形象：领先型薪酬策略可以提升企业形象，增加企业的吸引力，为企业带来更多商业机会。

三、领先型薪酬策略的缺点

1. 成本高：高薪酬会增加企业的成本，影响企业的盈利能力。

2. 压力大：员工对高薪酬有期望值，企业需要不断提高薪酬水平，加大了企业的压力。

3. 风险大：员工对高薪酬有依赖性，一旦企业薪酬水平无法保持，会导致员工流失，影响企业的稳定性。

四、领先型薪酬策略问题的解决方案

1. 定期评估薪酬水平：企业需要定期评估薪酬水平，及时调整薪酬策略，避免员工流失。

2. 确定薪酬计划：企业需要确定薪酬计划，明确员工薪酬的来源和计算方式，避免出现混乱和不公平的情况。

3. 加强沟通：企业需要与员工加强沟通，让员工了解薪酬水平的来源和计算方式，避免员工对薪酬策略的不理解和不满。

领先型薪酬策略是一种有效的人才管理策略，但需要企业谨慎考虑其优缺点，并采取适当的措施来解决问题。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中获得优势，吸引和留住优秀人才。