摘要：企业绩效管理制度对于员工绩效的补偿方式是一个重要的考虑因素，本文将从多个角度探讨绩效不达标是否有补偿。

一、绩效不达标是否应该有补偿

绩效管理是企业中的一个重要环节，它不仅仅是对员工工作表现的评估，更是企业内部控制和管理的重要手段。因此，绩效不达标的员工是否应该有补偿，这是一个需要慎重考虑的问题。在实际操作中，有的企业会以工资、奖金等形式对绩效不达标的员工进行补偿，但有的企业则不会。

二、为什么有的企业会进行补偿

1.企业文化导向

有的企业将员工视为人才和资产，认为员工的工作表现是由企业文化、工作环境等多种因素影响的，因此，员工的表现不好是企业自身的问题，应该为员工提供更好的工作环境和更多的支持，并进行适当的补偿。

2.维护员工士气

绩效不达标的员工通常会感到挫败和失落，如果不进行任何补偿，可能会导致员工士气的下降，进而影响整个团队的工作效率和质量。因此，为了维护员工士气，有的企业会进行一些小的补偿，例如提供培训机会、调整工作内容等。

3.避免员工离职

绩效不达标的员工通常会感到自己没有被认可和重视，这可能导致员工对企业的信任度和忠诚度降低，甚至可能离职。因此，为了留住员工，有的企业会进行一些适当的补偿，例如提高薪资、提供福利等。

三、为什么有的企业不会进行补偿

1.绩效管理制度

有的企业拥有完善的绩效管理制度，其中包括了绩效评估、奖惩机制等，员工表现不好就会严格按照绩效管理制度进行处理，而不是随意进行补偿。在这种情况下，即使员工表现不好，企业也会根据绩效管理制度进行处理，而不是随意进行补偿。

2.公平原则

绩效管理旨在评估员工的表现和工作效率，对于表现不佳的员工，应该按照绩效管理制度进行处理，而不是随意进行补偿。在一些企业中，公平原则被视为企业文化的核心，因此，这些企业通常不会随意进行补偿。

3.财务压力

企业在进行员工补偿时，需要考虑到自身的财务压力。如果企业财务状况较为困难，那么进行补偿可能会对企业造成更大的压力，因此，企业通常会在考虑补偿时进行慎重的财务分析。

绩效不达标是否应该进行补偿，其实并没有一个固定的答案。在实际操作中，企业需要根据自身的情况进行慎重的考虑和分析，综合考虑员工、企业和市场等多方面因素，才能做出正确的决策。同时，企业需要建立完善的绩效管理制度，确保员工的表现和企业的目标保持一致，从而实现共赢的局面。