摘要：在招聘中，很多人会遇到“约的人不来，来的人不行”的尴尬局面。如何解决这个问题？这篇文章将告诉你，利用人才画像，精准定位目标人才，从而提高招聘的效率。

第一步：明确招聘需求

在招聘之前，需要明确公司的招聘需求。这包括岗位职责、任职要求、薪资范围等方面。只有明确了招聘需求，才能有针对性地制作人才画像。

第二步：梳理目标人才的特征

制作人才画像需要了解目标人才的特点。这包括年龄、学历、专业、工作经验、岗位技能、职业规划等方面。通过了解目标人才的特点，可以更好地进行招聘推广和筛选。

第三步：调研目标人才的用工心理

不同的人对工作的要求也不同。有的人追求高薪，有的人注重工作环境，有的人看重职业发展。了解目标人才的用工心理，可以更好地制作人才画像，从而更好地推广招聘信息。

第四步：分析竞争对手的人才吸引力

竞争对手的吸引力会对招聘产生影响。如果竞争对手的吸引力很强，就会对公司的招聘造成一定的压力。因此，需要分析竞争对手的人才吸引力，从而更好地制作人才画像，提高招聘的效率。

第五步：制作人才画像并推广

通过前四步的分析，可以制作出精准的人才画像。接下来需要做的就是将招聘信息精准地推广给目标人才。这可以通过各种渠道，如社交媒体、招聘网站、人才市场等。

制作人才画像是招聘的重要环节之一。只有通过制作人才画像，才能更好地精准定位目标人才，提高招聘的效率。希望以上的五步制作人才画像能够对你在招聘中有所帮助。