摘要：国美互联网的人力资源总监樊俊杰在招聘方面有着独特的经验和技巧，他分享了自己的招聘心得，帮助公司实现了日均招聘5.5人的目标。本文将介绍樊俊杰的招聘策略，包括招聘渠道、招聘流程、面试技巧等。

1. 招聘渠道

樊俊杰认为，招聘渠道是招聘成功的关键之一。他采用了多种招聘渠道，包括社交媒体、招聘网站、校园招聘、内部推荐等。他强调，不同的渠道适用于不同的职位，要根据职位的特点选择相应的招聘渠道。

2. 招聘流程

樊俊杰在招聘流程中非常注重效率和质量。他设计了一套完整的招聘流程，包括简历筛选、电话面试、笔试、面试、背景调查、录用等环节。他还设置了明确的时间节点和负责人，确保招聘过程的高效性和透明度。

3. 面试技巧

樊俊杰认为，面试是招聘流程中最重要的环节。他提出了几点面试技巧，包括：

（1）了解应聘者的背景和经历，看其是否符合职位要求。

（2）注重应聘者的态度和价值观，看其是否适合公司文化。

（3）采用行为面试法，通过应聘者的行为和经历判断其能力和素质。

（4）与应聘者建立良好的沟通和信任关系，让其感受到公司的关爱和支持。

4. 内部推荐

樊俊杰强调，内部推荐是招聘中非常重要的一环。他鼓励员工积极参与内部推荐，提供丰厚的奖励和优惠政策，让员工成为公司的招聘大使，为公司不断输送优秀人才。

5. 招聘数据分析

樊俊杰认为，招聘数据分析是招聘优化的关键。他采用了多种数据分析工具，对招聘流程和渠道进行了深入分析，找出了优化的空间和潜力，不断改进招聘策略和技术，提高了招聘效率和质量。

樊俊杰的招聘经验和技巧为我们提供了很好的借鉴和启示。在招聘中，渠道、流程、面试、推荐和数据分析等方面都需要重视和优化，才能真正实现高效、高质量的招聘目标。