摘要：作为一名专业的HR，笔者认为招聘的“天花板”是可以被突破的。本文将从招聘流程、候选人选择和职业发展三个方面，探讨如何突破招聘的“天花板”。

一、招聘流程

招聘流程是HR的核心工作之一。但是，如果流程不合理，就容易导致“天花板”的出现。因此，HR需要不断优化流程，让招聘变得更加高效且有针对性。以下是一些建议：

1.明确招聘需求：在开始招聘之前，要对所需要的职位、招聘数量、职位描述等做出明确的规划。这样可以避免招聘过程中出现的不必要的繁琐操作。

2.开展多渠道招聘：从招聘网站、社交媒体、内部推荐等多个渠道开展招聘，可以吸引更多的候选人，从而提高成功率。

3.建立人才库：HR可以通过建立人才库的方式，将适合自己公司的候选人留存下来。这样可以节省招聘时间，同时也能够保证招聘的质量。

二、候选人选择

候选人的选择是HR必须面对的一个难题。如果选择得不好，就会导致“天花板”的出现。以下是一些建议：

1.聚焦核心能力：HR需要明确该职位所需要的核心能力，而不是过于注重候选人的经验。因为经验可以通过培训和学习获得，而核心能力却是难以被改变的。

2.注重团队合作：在选择候选人时，要考虑他们是否适合团队氛围，是否能和其他成员良好合作。因为一名优秀的候选人并不一定适合你的团队。

3.关注候选人的发展潜力：候选人的发展潜力是HR需要重点关注的。如果一名候选人有很好的发展潜力，那么他就可以更好地适应公司的发展。

三、职业发展

职业发展是员工和HR都关注的一个话题。如果员工感觉公司不能满足自己的发展需求，就会失去动力，从而导致“天花板”的出现。以下是一些建议：

1.提供多样化的培训：公司需要为员工提供多样化的培训，帮助他们不断提升自己的技能和知识，从而更好地适应公司的发展。

2.激励员工：公司需要提供激励措施，让员工感到自己的付出得到了应有的回报。这样可以增强员工的归属感和忠诚度。

3.提供良好的晋升机会：公司需要提供良好的晋升机会，让员工可以在公司内部有更大的发展空间。这样可以让员工有更强的目标感和动力。

招聘的“天花板”并不是不可逾越的，只要HR能够不断优化招聘流程、注重核心能力和发展潜力、提供多样化的培训和良好的晋升机会，就能够有效地突破“天花板”，吸引更多优秀的人才加入公司。