摘要：赶场培训往往效果不佳，不仅可能浪费企业资源，还可能拖累企业发展。本文从实际案例出发，分析赶场培训的弊端，并提出有效的解决方案。

一、什么是赶场培训

赶场培训是指企业在一定时间内集中安排员工参加培训，往往选择在周末或节假日进行。这种培训方式可以让企业在短时间内完成大量培训任务，但缺点也显而易见。

二、赶场培训的弊端

1.培训效果不佳

由于时间紧张，赶场培训往往只能进行表面性的培训，难以深入挖掘员工的潜力和需求。这样的培训效果不佳，难以提高员工的工作能力和企业的竞争力。

2.浪费企业资源

赶场培训需要企业集中投入大量的时间、财力和人力资源，而这些资源可能并不会得到充分的利用。一些员工可能因为时间冲突或其他原因无法参加培训，这就意味着企业的投入白白浪费了。

3.拖累企业发展

赶场培训往往会占用员工的休息时间，让他们感到疲惫和压力。这样的培训方式可能会影响员工的工作积极性和生产效率，从而拖累企业的发展。

三、如何有效解决赶场培训问题

1.分散培训

分散培训是指将培训任务分散到员工的日常工作中进行。这种方式可以让员工在工作中学习、实践和反思，从而更好地掌握知识和技能。企业可以通过内部培训、外部培训和在线培训等方式，为员工提供多样化的培训平台。

2.有效评估

企业需要对培训进行有效的评估，以确保培训的效果和质量。评估可以通过问卷调查、面对面交流和考核结果等方式进行。企业可以根据评估结果，对培训进行调整和改进，以更好地满足员工的需求和企业的发展。

3.鼓励自主学习

企业可以鼓励员工进行自主学习，提供必要的学习资源和支持。自主学习可以让员工更好地掌握知识和技能，同时也可以提高员工的学习兴趣和积极性。企业可以通过奖励制度、学习计划和学习小组等方式，促进员工的自主学习。

赶场培训虽然可以让企业在短时间内完成大量培训任务，但往往效果不佳，甚至可能拖累企业发展。企业应当寻找有效的解决方案，如分散培训、有效评估和鼓励自主学习等，以提高培训效果和员工能力，促进企业的发展。