摘要：过分注重员工短期绩效，会导致企业长期的发展受到限制。本文从以下三个方面分析原因，并提出应对措施。

一、什么是员工短期绩效

员工短期绩效是指员工在短时间内完成的任务和目标，通常是以季度或者半年为单位进行考核的。由于短期绩效考核通常会对员工的奖金和晋升产生直接影响，因此很多企业都非常注重员工短期绩效的表现。

二、员工短期绩效注重的弊端

1.忽视长期发展

过分注重员工短期绩效，企业往往会忽略员工的长期发展和培养。为了追求短期的绩效目标，企业可能会让员工忽视自己的职业规划和自我提升，导致员工的职业生涯受到限制。

2.创造力受限

员工短期绩效注重，企业通常会采取一些激励措施来鼓励员工完成任务，例如奖金、晋升、升职等。然而，这些奖励往往只能激励员工完成短期目标，却不能激发员工的创造力和创新能力，从而导致企业长期的创新能力受到限制。

3.员工流失

员工短期绩效注重，往往会导致员工的工作压力过大，从而影响员工的工作满意度和离职率。如果企业不能及时调整绩效考核机制，可能会导致员工流失问题的产生，进而影响企业的长期发展。

三、如何应对员工短期绩效注重的问题

1.制定长期规划

企业应该制定长期的人才规划和培养计划，为员工提供更多的职业发展机会和培训资源。同时，企业应该鼓励员工制定个人职业规划，帮助员工更好地实现自我提升。

2.激发创造力

企业应该采用一些创新性的激励措施，例如开展创新项目、组织内部创业比赛等，来激发员工的创造力和创新能力。同时，企业应该加强员工的创新教育和培训，帮助员工更好地掌握创新技能。

3.调整绩效考核机制

企业应该根据自身的业务特点和发展需要，适时调整绩效考核机制，从而更好地平衡员工短期绩效和长期发展的关系。同时，企业应该加强对员工的心理疏导和工作支持，减轻员工的工作压力，提高员工的工作满意度。

过分注重员工短期绩效，会对企业的长期发展造成严重的影响。企业应该制定长期规划、激发创造力、调整绩效考核机制等措施，来更好地平衡员工短期绩效和长期发展的关系，为企业的可持续发展提供保障。