摘要：本文将介绍如何使用巴菲特时间法则，专注20%的重要任务，提高人力资源工作效率，从而更好地服务公司和员工。

1. 巴菲特时间法则简介

巴菲特时间法则是由投资大师巴菲特提出的时间管理方法，他认为人们应该把主要精力放在最重要的20%的任务上，而不是花费大量时间处理不重要的80%的任务。

2. 应用巴菲特时间法则的重要性

人力资源工作涉及到很多不同的任务，如员工招聘、培训、绩效评估等。如果没有正确地使用时间，可能会导致效率低下、质量差和错过重要的机会等问题。因此，应用巴菲特时间法则非常重要。

3. 识别20%的重要任务

人力资源专业人士应该要花费时间来识别20%的重要任务，这些任务对公司和员工的成功至关重要。这些任务可能包括制定人才招聘计划、提高员工满意度、制定绩效管理策略等。

4. 避免80%的无关任务

人力资源工作中有很多无关紧要的任务，如打印文件、回复无关紧要的电子邮件等。这些任务会分散注意力和浪费时间，因此应该尽量避免。

5. 制定日程表

制定清晰的日程表可以帮助人力资源专业人士按照巴菲特时间法则来管理时间。将重要的任务放在早上或在最能集中注意力的时候完成，同时尽量避免在不重要的任务上浪费时间。

6. 使用工具

使用各种工具可以使人力资源专业人士更有效地管理时间。例如，使用在线招聘平台、自动化绩效管理系统等，可以节省时间和提高效率。

7. 维持工作和生活的平衡

人力资源工作可能需要花费很多时间和精力，因此必须注意维持工作和生活的平衡。通过规划和分配时间来保证工作和生活之间的平衡。

巴菲特时间法则可以帮助人力资源专业人士更有效地管理时间，提高工作效率。识别20%的重要任务、避免80%的无关任务、制定日程表、使用工具和维持工作和生活之间的平衡是应用巴菲特时间法则的关键。