摘要：在招聘、管理、留人等方面，HR需要考虑的是不仅仅是应聘者的能力，还应该关注其品德、态度、团队意识等因素，这些因素对于公司的长期发展和稳定至关重要。

一、品德

在招聘过程中，品德是一个非常重要的指标。高品德的人能够带给公司正能量，他们具有责任感、诚实守信、尊重他人、遵纪守法等优秀品质。这样的人能够对公司的形象和业务的发展产生积极的影响。在招聘时，我们可以通过面试、参考、背景调查等方式来了解应聘者的品德。

二、态度

应聘者的态度也是我们需要关注的重点。一个积极、主动、乐观、有责任心的人，能够为公司做出更多的贡献。在招聘时，我们需要关注应聘者的沟通能力、解决问题的能力、对待工作的态度等，这些能够体现出一个人的态度。

三、团队意识

在一个公司中，一个好的团队精神是非常重要的。能够团结协作、相互帮助、互相尊重的团队，能够在竞争激烈的市场中获得更多的机会和优势。因此，我们需要关注应聘者的团队意识，看看他们是否有合作精神、是否愿意分享、是否能够与其他人良好相处等。

四、学习能力

在现在这个快速变化的时代，学习能力成为了一个不可忽视的能力。当一个人能够不断地学习、成长、适应新的环境和新的要求时，他们才能够在公司中持续发挥作用。因此，在招聘过程中，我们需要关注应聘者的学习能力，看看他们是否有自我学习的意识、是否愿意不断学习、是否能够快速适应新的工作环境。

五、稳定性

稳定性是一个员工对于公司的长期稳定发展的贡献。一个经常跳槽、缺乏稳定性的员工，往往会给公司带来一定的风险和不稳定因素。因此，在招聘时，我们需要关注应聘者的稳定性，看看他们的工作稳定性、职业规划、对公司的认同感等。

能力固然重要，但是在招聘、管理、留人等方面，HR需要考虑的是不仅仅是应聘者的能力，还应该关注其品德、态度、团队意识、学习能力、稳定性等因素，这些因素对于公司的长期发展和稳定至关重要。