摘要：本文将介绍后管理时代管理者如何更好地培养和发展他人。从提高管理者的能力、建立良好的工作氛围、制定科学的培训计划等方面进行探讨，帮助管理者更好地实现人力资源管理目标。

一、提高管理者的能力

管理者是培养和发展他人的主要责任人，因此提高管理者的能力是非常重要的。管理者需要具备领导能力、沟通能力、组织能力、协调能力等多方面的能力，以便更好地与员工沟通交流，理解员工需求，制定科学的培训计划和实施方案。

二、建立良好的工作氛围

建立良好的工作氛围，是培养和发展他人的重要基础。管理者需要创造一个积极向上的工作环境，让员工感受到公司的关心和支持，激发员工的工作热情和积极性。同时，管理者需要注重员工的心理健康和情感需求，帮助员工处理工作和生活中的问题，建立良好的人际关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。

三、制定科学的培训计划

制定科学的培训计划，是培养和发展他人的重要手段。管理者需要根据员工的不同需求和能力水平，制定个性化的培训计划，通过定期的培训和辅导，提高员工的职业素养和技能水平。同时，管理者需要注重实践和反思，让员工学以致用，不断提高工作效率和质量。

四、建立有效的绩效管理制度

建立有效的绩效管理制度，是培养和发展他人的重要保障。管理者需要建立科学的绩效评估标准，根据员工的绩效表现，制定个性化的奖惩措施，激励员工做出更好的工作表现。同时，管理者需要注重绩效反馈和改进，帮助员工发现问题和不足，制定改进措施，不断提高工作质量和效率。

后管理时代，管理者需要更加注重培养和发展他人，实现人力资源管理目标。提高管理者的能力、建立良好的工作氛围、制定科学的培训计划和建立有效的绩效管理制度，是培养和发展他人的重要手段。只有不断提高员工的素质和能力，才能实现企业的可持续发展和价值创造。