摘要：在团队中引入过度的竞争可能会导致员工之间的合作关系降低，进而影响团队的整体效益。本文将探讨如何通过引入过度竞争的方式来迅速废掉一个团队。

1. 强制竞争

强制竞争是一种强制性的竞争方式，在这种方式下，员工之间必须竞争才能够留在团队中。团队经理可以通过设置衡量标准、奖励和惩罚等方式来促进员工之间的竞争。然而，这种竞争方式可能会导致员工之间的不信任和敌意，不利于团队的整体合作。

2. 消极竞争

消极竞争是一种不正常的竞争方式，员工们通过故意捣乱、不履行职责等方式来对抗他人，从而获得自己的利益。这种竞争方式会破坏团队的合作，并可能导致团队的失败。

3. 短期目标

短期目标是一种短暂的目标，员工们在达成目标后就失去了动力。在这种竞争方式下，员工们会为了达成目标而相互竞争，但是一旦达成目标后，他们就会失去竞争的动力，从而导致团队的失败。

4. 个人目标

个人目标是一种只关注个人利益的目标。在这种竞争方式下，员工们只关注自己的利益，而忽略了团队的整体目标。这种竞争方式会导致团队的分裂和失败。

引入过度的竞争可能会导致员工之间的合作关系降低，进而影响团队的整体效益。团队经理应该采取适当的竞争方式，以增强员工之间的合作关系，提高团队的整体效益。只有在适当的情况下，竞争才能够为团队带来创新和进步。