摘要：人才是企业的宝贵资源，而高潜力人才更是企业发展的重要支撑。作为一名专业的HR，HR如何识别和发掘高潜力人才？本文将从五个关键指标出发，为您一一解析。

1. 契合度

契合度指的是人才与企业文化、价值观、目标等方面的符合程度。高潜力人才通常具备与企业契合度高的特点，即对企业文化和价值观认同度高，愿意为企业的目标和发展贡献自己的力量。HR可以通过面试、试用期、员工调查等途径，了解候选人对企业的了解程度、对企业文化的认同度，从而判断其契合度。

2. 学习能力

学习能力是评估高潜力人才的重要指标之一。高潜力人才通常具备快速学习和适应新环境的能力，能够不断学习和更新知识，以适应企业发展的不断变化。HR可以通过面试、笔试、实际工作表现等途径，评估候选人的学习能力。

3. 沟通能力

沟通能力是评估高潜力人才的重要指标之一。高潜力人才通常具备较强的沟通能力，能够有效地与同事、上司和客户进行沟通和协作。HR可以通过面试、模拟演练、团队合作等途径，评估候选人的沟通能力。

4. 领导潜力

领导潜力是评估高潜力人才的重要指标之一。高潜力人才通常具备一定的领导潜力，能够在未来的职业生涯中成为优秀的管理者和领导者。HR可以通过面试、问卷调查、职业测评等途径，评估候选人的领导潜力。

5. 团队合作能力

团队合作能力是评估高潜力人才的重要指标之一。高潜力人才通常具备良好的团队合作能力，能够积极参与团队合作，为团队的共同目标努力。HR可以通过面试、团队合作、员工调查等途径，评估候选人的团队合作能力。

以上五个关键指标是HR识别高潜力人才的重要标准，通过对候选人的契合度、学习能力、沟通能力、领导潜力和团队合作能力的评估，可以更好地发现和挖掘高潜力人才，为企业的发展注入新的活力。