摘要：在现代企业中，领导逼员工主动离职已成为一种常见的管理方式。本文将列出10种常见的套路，让你在面对这种情况时能够应对自如，并且提供了一些建议，帮助你保护自己的权益。

1. 加班成为常态

领导通过加班来逼迫员工自愿离职，让员工感到工作负担过重，没有时间和精力去寻找其他工作机会。建议：应当与领导协商，确保加班的情况合理和可控。

2. 削减福利待遇

领导通过减少员工的福利待遇来逼迫员工离职，让员工感到没有得到应有的回报。建议：应当与领导协商，确保福利待遇的调整合理和透明。

3. 分配低价值的工作

领导通过分配低价值的工作来逼迫员工离职，让员工感到自己的能力和价值被低估。建议：应当与领导协商，确保工作分配的公平和合理。

4. 忽视员工的意见建议

领导通过忽视员工的意见建议来逼迫员工离职，让员工感到自己的声音没有被听到。建议：应当勇敢地提出自己的意见和建议，并且与领导协商解决问题。

5. 安排不合理的工作任务

领导通过安排不合理的工作任务来逼迫员工离职，让员工感到自己无法胜任工作。建议：应当与领导协商，确保工作任务的合理性和可行性。

6. 挑剔员工的工作表现

领导通过挑剔员工的工作表现来逼迫员工离职，让员工感到自己的工作被无限放大。建议：应当认真对待工作，尽职尽责，同时与领导协商，确保工作表现的公正性和客观性。

7. 突然取消项目

领导通过突然取消项目来逼迫员工离职，让员工感到自己的工作不被重视。建议：应当与领导协商，确保项目的可持续性和合理性。

8. 良心发工资

领导通过不给员工加薪来逼迫员工离职，让员工感到自己的劳动价值没有得到体现。建议：应当与领导协商，确保工资的合理和透明。

9. 暗示员工要离开

领导通过暗示员工要离开来逼迫员工离职，让员工感到自己的工作不被重视。建议：应当谨慎处理，与领导沟通，保护自己的权益。

10. 手段暴力

领导通过手段暴力来逼迫员工离职，让员工感到自己的生命安全受到威胁。建议：应当及时报警，维护自己的人身安全。

在面对领导逼员工主动离职的情况时，应当保持冷静，采取合适的应对策略，同时保护好自己的权益。领导应当尊重员工的权益，采取合理的管理方式，构建和谐的劳动关系。