摘要：本文介绍了人才的六个层次，分别是基本素质、专业技能、工作经验、管理能力、领导力和战略眼光，同时探讨了不同层次人才对人力资源管理的影响。

一、基本素质

基本素质是指人才的基本品质和能力，包括道德素质、身体素质、语言素质、思维素质等。在人力资源管理中，基本素质是最基础的，是人才选拔的首要条件。企业应该注重人才的基本素质，提升员工的道德素质、语言表达能力等，为企业的长期发展打下基础。

二、专业技能

专业技能是指人才在某个领域内的专业技术能力和经验。在现代企业中，专业技能是非常重要的竞争力，企业需要不断提升员工的专业技能，以适应市场的变化和企业的发展需求。人力资源部门应该制定培训计划和职业发展规划，帮助员工提升专业技能。

三、工作经验

工作经验是指人才在职场中的实践经验和知识积累。在人才选拔中，工作经验是企业考虑的重要条件之一。有丰富的工作经验的员工能够更快地适应企业的工作环境，更好地发挥自己的能力。人力资源部门应该注重员工的职业发展，为员工提供更多的机会，帮助员工积累更多的工作经验。

四、管理能力

管理能力是指人才在组织管理中的能力和经验。在现代企业中，管理能力是非常重要的竞争力，企业需要培养和选拔具有管理能力的人才。人力资源部门应该注重员工的管理能力，对于具有管理潜力的员工，应该进行重点培养和选拔。

五、领导力

领导力是指人才在组织中的领导能力和影响力。在企业中，具有领导力的人才能够更好地带领团队，推动企业的发展。企业应该注重培养和选拔具有领导能力的人才，并为他们提供更多的机会和挑战，激发他们的潜力。

六、战略眼光

战略眼光是指人才在企业战略制定和实施中的能力和经验。在现代企业中，战略眼光是非常重要的竞争力，企业需要具有战略眼光的人才来推动企业的战略发展。人力资源部门应该注重培养和选拔具有战略眼光的人才，为企业的长远发展提供支持。

不同层次的人才对人力资源管理的影响是不同的，企业应该根据自身的发展需要，注重不同层次人才的培养和选拔，为企业的长期发展打下坚实的基础。