摘要：本文从夏惊鸣的视角出发，探讨了真正的管理应该是什么样的，以及人力资源管理中应该如何实践。文章通过分析夏惊鸣的观点，提出了从员工角度出发，注重人性化管理，注重员工发展，以及注重企业文化建设等方面来实现真正的管理。

1. 真正的管理是什么样的

夏惊鸣在《真正的管理》一书中指出，真正的管理应该是以人为本，注重员工的发展和成长，同时也要注重企业文化和价值观的建设，从而实现企业的可持续发展。真正的管理不是简单的指挥和控制，而是通过激发员工的内在动力和潜能，提高员工的创新能力和工作效率，促进企业的长期发展。

2. 人力资源管理中如何实现真正的管理

2.1 以员工为中心，注重人性化管理

人力资源管理的核心是人，因此要实现真正的管理，就必须以员工为中心，注重人性化管理。在人力资源管理中，要关注员工的需求和感受，建立健全的员工反馈机制，及时发现问题并解决，从而提高员工的满意度和归属感。

2.2 注重员工发展，提高员工素质

员工是企业最重要的资产，只有注重员工发展，才能提高员工的素质和能力，提高企业的核心竞争力。在人力资源管理中，要为员工提供广阔的发展空间和机会，制定合理的培训计划和晋升机制，激发员工的学习热情和创新精神，从而实现员工和企业的共同发展。

2.3 注重企业文化建设，塑造企业价值观

企业文化是企业的灵魂，是企业价值观的体现。在人力资源管理中，要注重企业文化建设，创造良好的企业文化氛围，塑造企业价值观，提高员工的认同感和凝聚力，从而实现企业的长期发展。

人力资源管理是企业管理中的重要组成部分，要实现真正的管理，就必须以员工为中心，注重人性化管理，注重员工发展和企业文化建设。只有这样，才能实现企业的可持续发展，促进员工和企业的共同成长。