摘要：本文以一个倒闭公司老板的总结为切入点，分析了管理在企业经营中的重要性。文章从经营目标的制定、组织架构的设计、员工管理等方面探讨了管理与经营的关系，并强调了管理应以经营为主题的重要性。

一、经营目标的制定

企业的经营目标是企业成功的前提，而管理则是实现经营目标的手段。因此，在制定经营目标的同时，也应该对管理做出明确的规划和安排，使之与经营目标相互匹配、相互促进。

二、组织架构的设计

组织架构是企业内部管理的基础，它直接影响着企业的协调性、效率和决策层次。因此，在设计组织架构时，应当以经营为主题，按照经营目标来设定和调整组织结构，以充分发挥人力资源的作用。

三、员工管理

员工是企业的生产力，是企业实现经营目标的重要保障。因此，对员工的管理也应该以经营为主题，把员工的工作任务、绩效考核、薪酬激励等与经营目标相结合，使员工的工作与企业经营目标一致，从而更好地实现企业的发展。

四、管理与经营的关系

管理与经营是相互依存、相互促进的关系，经营目标是管理的出发点，管理是实现经营目标的手段。因此，管理应该以经营为主题，充分发挥管理的作用，为企业的经营发展提供有力的支撑。

管理是企业经营中不可或缺的一部分，而管理应以经营为主题，将管理与经营相互结合，实现企业的可持续发展。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中占领一席之地，成为行业的佼佼者。