摘要：试用期是企业选拔人才的重要阶段，但有些员工表现平平，如何对待这样的员工成为HR们需要面对的问题。本文将从多个方面探讨如何处理试用期表现平平的员工。

一、了解员工的具体情况

HR们需要了解员工的具体情况，例如员工的工作内容、工作环境、个人能力等。通过了解这些情况，HR们可以更准确地评估员工的表现，找出员工存在的问题所在。

二、制定针对性的培训计划

试用期是员工学习和适应企业的时间，HR们需要根据员工的表现情况，制定相应的培训计划，针对员工存在的问题进行有针对性的培训，提高员工的工作能力和业务素质。

三、设立明确的工作目标和绩效考核标准

HR们需要设立明确的工作目标和绩效考核标准，让员工知道自己的工作任务和绩效考核标准，有助于员工更加清晰地了解自己的工作目标和要求，从而更好地完成工作任务。

四、及时反馈和沟通

HR们需要及时反馈和沟通，及时了解员工的工作情况和成果，及时给予肯定和指导，帮助员工及时纠正工作中存在的问题，提高工作效率和质量。

五、综合评估员工表现

HR们需要综合评估员工的表现，包括员工的工作态度、工作能力、业务素质等多个方面，综合评估员工的表现，为员工提供更加客观和全面的评价，有助于员工更好地了解自己的表现情况和存在的问题。

六、合理安排工作和调整岗位

如果员工表现平平，HR们需要合理安排员工的工作和调整岗位，让员工更加适应公司的工作环境和工作内容，提高员工的工作积极性和工作效率。

HR们在处理试用期表现平平的员工时，需要从多个方面进行考虑和处理，通过制定针对性的培训计划、设立明确的工作目标和绩效考核标准、及时反馈和沟通等多项措施，帮助员工提高工作能力和业务素质，提高员工的工作积极性和工作效率。