摘要：人力资源管理的最终目的是为企业创造价值，而创造价值的核心是结果。因此，人力资源管理必须以结果为导向，从影响结果的各个方面入手，力求达到领导满意的效果。

一、以结果为导向是企业生存和发展的必然选择

企业是为了实现商业价值而存在的，人力资源管理是为企业创造价值而存在的。人力资源管理的最终目的是为企业创造价值，创造价值的核心是结果。因此，以结果为导向成为企业生存和发展的必然选择。

二、以结果为导向需要从影响结果的各个方面入手

以结果为导向需要从影响结果的各个方面入手，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等方面。在招聘方面，需要根据企业战略和业务需求制定招聘计划，采用科学、高效的招聘方法，找到最适合企业的人才。在培训方面，需要制定培训计划，根据员工的实际需求和企业的业务需求进行培训，提高员工的综合素质和业务技能。在绩效管理方面，需要制定科学合理的绩效考核制度，根据员工的工作目标和业绩进行绩效评价，并对员工进行奖惩激励。在薪酬管理方面，需要制定公正合理的薪酬制度，根据员工的工作表现和市场薪酬水平进行薪酬设计，并给予适当的激励。

三、以结果为导向需要注重数据分析和持续优化

以结果为导向需要注重数据分析和持续优化。通过数据分析，可以了解员工的绩效表现、薪酬水平、培训效果等情况，及时调整管理策略，优化管理效果。持续优化管理效果，可以使企业更加高效、创新、竞争力强。

四、以结果为导向需要注重员工的参与和反馈

以结果为导向需要注重员工的参与和反馈。员工是企业最重要的资源，他们的意见和建议对于企业的发展至关重要。因此，人力资源管理需要积极引导员工参与管理决策，了解员工的需求和反馈，并及时进行调整。

五、领导满意是以结果为导向的重要表现

领导满意是以结果为导向的重要表现。只有达到领导满意的效果，才能证明人力资源管理的价值和意义。因此，人力资源管理需要根据领导的需求和期望，制定科学合理的管理策略，全力以赴实现领导满意的效果。

以结果为导向是企业生存和发展的必然选择，也是人力资源管理的必然选择。人力资源管理需要从影响结果的各个方面入手，注重数据分析和持续优化，注重员工的参与和反馈，最终实现领导满意的效果。