摘要：离职面谈是HR工作中非常重要的一部分，高段位HR需要掌握面谈技巧和方法，以达到至高境界，本文将从四个方面为大家介绍高段位HR如何做好离职面谈。

一、面谈前的准备工作

高段位HR需要在面谈前做好充分的准备工作，包括但不限于：了解员工的离职原因、了解员工的离职意愿、了解员工对公司的评价、了解员工对领导的评价等。只有在充分了解员工的情况下，才能有针对性地做好面谈工作。

二、用正确的方式进行面谈

高段位HR需要在面谈中使用正确的方式，不仅需要注意自己的语言和态度，还需要注意员工的情绪和反应。在面谈中，HR可以采用开放性问题，鼓励员工说出自己的真实想法，同时也需要在面谈中适当地给予员工一些支持和鼓励，以减轻员工的离职压力，让员工感受到公司的关爱和支持。

三、留住优秀人才

离职面谈不仅是了解员工离职原因的机会，也是留住优秀人才的机会。高段位HR需要在面谈中了解员工的需求和期望，并根据员工的需求和期望为员工提供更好的职业发展机会，这不仅能够留住优秀人才，也能够提高公司的人才素质和竞争力。

四、做好面谈后的跟进工作

高段位HR需要在面谈后做好跟进工作，包括但不限于：总结面谈内容、制定员工留职计划、与员工保持沟通等。只有在做好面谈后的跟进工作，才能真正地了解员工的需求和期望，并为员工提供更好的职业发展机会。

离职面谈是HR工作中非常重要的一部分，高段位HR需要掌握面谈技巧和方法，以达到至高境界。面谈前需要做好充分的准备工作，用正确的方式进行面谈，留住优秀人才，做好面谈后的跟进工作，这些都是高段位HR需要注意的问题。只有在做好这些工作的基础上，才能真正地了解员工的需求和期望，并为员工提供更好的职业发展机会。