摘要：作为一名专业的人力资源从业者，在阿里如何对业务团队追踪招聘流程？本文从招聘需求确认、候选人筛选、面试安排、offer发放、入职跟踪等方面进行了详细介绍。

1. 招聘需求确认

在阿里，HR首先需要与业务团队进行沟通，明确招聘需求，包括职位名称、工作职责、任职要求等。同时，为了更好地了解业务团队的招聘需求，HR也需要对相关业务进行调研，了解市场上同类职位的薪资水平、技能要求等信息，以便更好地为业务团队提供招聘支持。

2. 候选人筛选

HR会根据业务团队提供的职位需求，使用各种招聘渠道，如招聘网站、社交媒体等，寻找合适的候选人。同时，HR会根据候选人的简历和面试表现等因素，进行初步筛选，选出符合要求的候选人。

3. 面试安排

在筛选出符合要求的候选人后，HR会与业务团队联系，安排面试时间和地点，并通知候选人。在面试前，HR还会向业务团队提供面试指导，包括面试问题、面试流程、注意事项等。

4. Offer发放

面试后，如果候选人被业务团队认可，HR会与候选人进行沟通，商讨薪资、福利、工作地点等问题，并最终发放offer。在发放offer后，HR还会与候选人进行跟踪，确保候选人能够顺利接受offer。

5. 入职跟踪

在候选人接受offer后，HR的工作并没有结束。HR还需要与业务团队协调安排入职时间和流程，包括签订劳动合同、进行入职培训、安排工作岗位等。在候选人入职后，HR还需要进行入职跟踪，确保候选人能够顺利适应新的工作环境和工作内容。

以上就是在阿里，HR对业务团队追踪招聘流程的具体步骤。作为一名专业的人力资源从业者，HR需要与业务团队紧密合作，全面了解招聘需求，从而更好地为业务团队提供招聘支持。同时，在招聘流程中，HR还需要注意候选人的体验，确保候选人能够获得良好的招聘体验。