摘要：作为一名专业的人力资源从业者，我们需要注意不做这10件事，才能打造出一支拥有超强战斗力的“铁军”。这些事情包括：不做决策的孤胆英雄、不做随意调整的神仙、不做关键人物的替代者、不做不公平的判决者、不做不尊重员工的管理者、不做不诚实的交流者、不做不公开透明的领导者、不做不关注员工的福利者、不做不注重员工成长的培训者、不做不懂得感恩的领导者。

一、不做决策的孤胆英雄

团队合作是最为重要的，而领导者需要明白，自己并不是万能的。在制定决策的时候，要听取团队成员的意见，并且进行充分的讨论。当然，领导者需要在团队中发挥自己的领导作用，但不应该成为一个孤胆英雄。

二、不做随意调整的神仙

工作中，领导者需要时刻关注团队成员的工作状态，但是不应该随意调整团队成员的工作任务和职责。这样做会让员工感到不被尊重，同时也会影响到团队的工作效率。

三、不做关键人物的替代者

团队中一些关键人物离开后，领导者可能会急于找到替代者。但是，这并不是最好的做法。领导者需要先了解这个岗位的特点和团队的需求，再进行招聘和培训。否则，替代者可能会在工作中出现问题，影响到整个团队的工作。

四、不做不公平的判决者

在工作中，领导者需要时刻保持公正和客观，不要偏袒任何一方。在处理问题时，需要听取双方的意见，并进行公正的判决。这样才能让员工感到公平，也能够有效地维护团队的凝聚力。

五、不做不尊重员工的管理者

领导者需要时刻尊重员工，不应该对员工进行指责和批评。在工作中，领导者需要以身作则，以良好的态度去对待员工。这样才能够有效地提升员工的工作积极性和工作效率。

六、不做不诚实的交流者

在团队中，领导者需要和员工进行充分的交流。但是，交流中需要保持诚实和真实，不要隐瞒信息或者撒谎。只有这样，才能够建立起良好的信任关系，提升团队的凝聚力。

七、不做不公开透明的领导者

领导者需要时刻保持公开透明，不要对员工进行隐瞒。只有这样，才能够让员工了解团队的真实情况，提升员工的工作积极性和工作效率。

八、不做不关注员工的福利者

领导者需要时刻关注员工的福利，为员工提供良好的工作环境和待遇。只有这样，才能够有效地提升员工的工作积极性和工作效率。

九、不做不注重员工成长的培训者

领导者需要时刻注重员工的成长和发展，为员工提供良好的培训机会和成长空间。只有这样，才能够有效地提升员工的工作能力和工作水平。

十、不做不懂得感恩的领导者

领导者需要时刻感恩员工的付出和努力，为员工提供良好的奖励和表彰机制。只有这样，才能够建立起良好的关系，提升团队的凝聚力。

作为一名专业的人力资源从业者，打造一支拥有超强战斗力的“铁军”，需要注意以上十点。只有时刻关注团队成员的需求，为员工提供良好的工作环境和待遇，注重员工的成长和发展，建立起良好的信任关系和关系，才能够打造出一支真正的“铁军”。