摘要：本文从人力资源的角度出发，分析了企业创新面临的阻碍及应对方法，包括建立创新文化、招聘优秀人才、培养创新思维、激励创新行为等方面。

企业创新是企业发展的重要保障，但是在实际操作中，往往会遇到各种各样的阻碍，从而影响企业的创新能力。那么，如何打破这些阻碍，让企业创新更加顺畅呢？本文将从人力资源的角度出发，为大家分析和解决这些问题。

二、企业创新面临的阻碍因素分析

1. 传统文化的束缚

在传统文化中，往往会存在“稳定性”、“保守性”等观念，这些观念会限制企业的创新能力，导致企业难以跟上时代的步伐。

2. 人才缺乏

人才是企业创新的核心，缺乏优秀的人才，企业的创新能力就会受到限制。

3. 缺乏创新思维

很多企业的员工习惯于按部就班地工作，缺乏创新思维，这也会限制企业的创新能力。

4. 激励机制不完善

企业的激励机制如果不完善，员工就难以受到足够的激励去创新，从而限制了企业的创新能力。

三、应对方法

1. 建立创新文化

企业要建立创新文化，鼓励员工勇于创新，鼓励员工提出自己的想法和意见，同时要给予员工足够的支持和鼓励，让员工不断尝试新的事物，从而推动企业的创新。

2. 招聘优秀人才

企业要招聘优秀的人才，为企业注入新鲜的血液，这些人才不仅要有过硬的专业技能，还要有创新精神和创新思维，能够为企业带来更多的创新和发展。

3. 培养创新思维

企业要加强员工的培训和教育，注重培养员工的创新思维，让员工能够独立思考问题，提出创新的解决方案，这对于企业的创新能力有着重要的促进作用。

4. 激励创新行为

企业要建立完善的激励机制，为员工提供良好的工作环境和发展平台，同时要给予员工足够的奖励和回报，鼓励员工在工作中不断创新，从而推动企业的创新能力。

企业创新是一个复杂的过程，需要企业各个方面的共同努力，特别是HR在其中起到了重要的作用。本文提出了建立创新文化、招聘优秀人才、培养创新思维、激励创新行为等方法，希望能够帮助企业解决阻碍，实现更好的发展。