摘要：本文将为您介绍共享员工的概念、优点、风险及应对策略，帮助企业了解和运用这一新兴的劳动力模式。

一、什么是共享员工

共享员工是指企业将自有员工借给其他企业或机构使用，以实现资源共享和成本优化的一种劳动力模式。共享员工既可以是全职员工，也可以是兼职或临时工。共享员工的使用方通常为同行业或相关行业的企业，以便更好地满足劳动力需求。

二、优点分析

1. 节约成本。共享员工可以减少企业的员工招聘、培训、管理等成本，同时缩短员工的空闲时间，提高员工的效率和利用率。

2. 提升工作质量。共享员工可以带来新的工作经验和技能，增强企业的核心竞争力，提高工作质量和效率。

3. 降低用工风险。共享员工可以避免企业因员工离职、病假、产假等原因导致用工不足的风险，同时保证用工的灵活性和适应性。

三、风险防范

1. 法律风险。企业应当明确共享员工的劳动关系和用工合同，避免出现劳动纠纷和用工风险。

2. 安全风险。企业应当对共享员工进行安全教育和培训，确保员工安全和保密，避免信息泄露和安全风险。

3. 管理风险。企业应当建立规范的共享员工管理体系，加强对员工的监督和管理，确保员工的工作质量和效率。

四、应对策略

1. 明确共享员工的用工范围和期限，制定合理的用工计划和管理制度。

2. 与用工方签订明确的用工合同和保密协议，避免出现劳动纠纷和信息泄露风险。

3. 对共享员工进行专业的技能培训和安全教育，提高员工的工作能力和安全意识。

4. 加强对共享员工的管理和监督，确保员工的工作质量和效率，避免出现管理风险。

共享员工是一种新兴的劳动力模式，可以为企业带来诸多优点和机遇，但同时也存在一定的风险和挑战。企业在运用共享员工时，应当制定合理的用工计划和管理制度，避免出现不必要的风险和损失。