摘要：本文从员工绩效差的原因、企业管理的问题、法律问题三个方面分析绩效差的员工为什么赶都赶不走，并提出对策。

一、员工绩效差的原因

1.1能力不足

有些员工表现糟糕的原因可能是因为他们没有能力胜任工作。这可能是因为他们缺乏必要的技能或经验，或者他们的学习能力不够。

1.2态度问题

另一种情况是员工表现糟糕是因为他们没有正确的工作态度。他们可能不够积极主动，不够努力工作，或者他们可能会有负面的情绪，使他们无法与同事和客户建立良好的关系。

1.3工作环境问题

员工表现糟糕的另一个原因可能是因为他们的工作环境不适合他们。他们可能感到压力太大，或者他们可能受到其他员工的欺凌或歧视。

二、企业管理的问题

2.1员工培训不足

如果企业没有为员工提供足够的培训和发展机会，那么员工的绩效可能会下降。在这种情况下，员工可能会感到不自信或不确定，这可能会导致他们表现糟糕。

2.2绩效管理不当

如果企业没有一个良好的绩效管理体系，那么员工的表现可能会被忽视或被低估。这可能会导致员工失去对工作的动力，或者他们可能会感到沮丧或不满。

2.3管理者能力不足

如果企业的管理者没有足够的领导能力，那么他们可能无法有效地管理员工。他们可能不够公正或不够有效地解决员工问题，这可能会导致员工的绩效下降。

三、法律问题

3.1合同约束

如果员工与企业有签订合同，那么企业必须遵守合同条款。如果企业想要解雇员工，必须遵守合同的规定，否则可能会面临法律诉讼。

3.2劳动法规

企业解雇员工必须遵守劳动法规。如果企业没有正确地遵守劳动法规，那么他们可能会面临法律诉讼。

3.3社会责任

企业在解雇员工时必须考虑到社会责任。如果企业不考虑员工的权益和福利，那么他们可能会受到社会的批评和谴责。

对策：

1.评估员工能力

企业应该评估员工的能力，以确定其是否有能力胜任工作。如果员工的能力不足，企业应该为他们提供培训和发展机会，以帮助他们提高绩效。

2.建立有效的绩效管理体系

企业应该建立一个有效的绩效管理体系，以确保员工的表现得到适当的评估和奖励。这将有助于激励员工，提高其绩效。

3.管理者要有领导能力

企业的管理者必须具备足够的领导能力，以有效地管理员工。他们应该能够公正地评估员工的表现，并与员工建立良好的关系。

4.遵守法律法规

企业必须遵守法律法规，以确保合法解雇员工。如果企业不遵守法律法规，将面临法律诉讼和社会谴责。

员工绩效差的原因可能是多种多样的，企业要对员工进行评估和管理，建立一个有效的绩效管理体系，同时要遵守法律法规，以确保合法解雇员工。企业还应该考虑到员工的权益和福利，以负起社会责任。