摘要：正确提问是人力资源管理中必不可少的技能，本文将介绍埃德加·沙因的有效提问方法，帮助HR专业人士提高提问的准确性和效率。

一、为什么需要正确的提问姿势

在人力资源管理中，正确的提问姿势可以帮助HR专业人士更好地了解员工的需求、问题以及公司的运营情况。合理的提问可以避免误解和沟通失误，提高工作效率和准确性。

二、埃德加·沙因的有效提问方法

1.明确问题的目的和范围

在提问之前，需要明确问题的目的和范围。确定问题的目的可以帮助HR专业人士更好地了解问题的根源，从而提供更准确的解决方案。确定问题的范围可以避免问题过于宽泛或过于狭窄，从而影响问题的解决效果。

2.使用开放式问题

开放式问题可以帮助HR专业人士更好地了解员工的真实想法和情况，从而更好地解决问题。开放式问题需要用“什么、为什么、如何”等词语来开头，例如：“你认为公司在哪些方面需要改进？”

3.避免使用封闭式问题

封闭式问题可以让员工只能回答“是”或“否”，不能深入阐述自己的想法和情况。封闭式问题应该尽量避免使用，除非需要明确的答案。

4.避免使用复杂的问句和术语

复杂的问句和术语容易让员工感到困惑和不理解，从而影响问题的解决效果。HR专业人士应该使用简单明了的语言和问句，让员工容易理解和回答。

5.倾听员工的回答并进一步提问

HR专业人士应该倾听员工的回答并进一步提问，从而更好地了解员工的想法和情况。进一步提问可以帮助HR专业人士更深入地了解问题的根源和员工的真实想法。

三、如何应用有效提问方法

1.制定提问计划

HR专业人士可以制定提问计划，明确需要了解的问题和范围，从而更好地进行提问。提问计划可以让HR专业人士更有目的地了解员工的需求和问题。

2.运用有效提问方法进行面谈

HR专业人士可以运用有效提问方法进行面谈，与员工深入交流，了解员工的想法和情况。面谈可以帮助员工感受到公司的关注和支持，从而更好地投入工作。

3.进行员工调查

HR专业人士可以进行员工调查，通过有效提问方法了解员工的需求和问题。员工调查可以让HR专业人士更全面地了解员工的想法和情况，从而提供更准确的解决方案。

正确的提问姿势是人力资源管理中必不可少的技能。埃德加·沙因的有效提问方法可以帮助HR专业人士更好地了解员工的需求和问题，提高工作效率和准确性。HR专业人士应该制定提问计划，运用有效提问方法进行面谈和员工调查，从而更好地了解员工的想法和情况，提供更准确的解决方案。