摘要：本文分享了腾讯HR做了一件小事，获老板亲自点赞的案例，并总结出人力资源如何点燃员工的方法，包括关注员工需求、提供学习机会、激励员工表现等。

1. 关注员工需求

一个好的HR需要关注员工的需求，了解员工的工作和生活情况，为员工提供更好的工作环境和福利待遇。腾讯HR通过调查员工对公司的意见和建议，及时解决员工遇到的问题，提高员工的工作满意度。

2. 提供学习机会

一个好的HR需要提供学习机会，帮助员工提高技能和能力，为公司的发展打下坚实的基础。腾讯HR通过内部培训和外部进修，为员工提供了广泛的学习机会，让员工不断成长。

3. 激励员工表现

一个好的HR需要激励员工表现，肯定员工的工作成果，鼓励员工创新和进取。腾讯HR通过组织各类比赛和评选活动，激励员工创新和表现，让员工认为工作不仅仅是一份职业，更是一份成就和荣誉。

腾讯HR通过以上三个方面的工作，获得了老板的肯定和员工的赞誉。作为一名HR，我们需要从员工的需求出发，提供学习机会，激励员工表现，让员工感到自己的工作得到了认可和肯定，从而激发员工的工作热情和创造力，为公司的发展注入动力。