摘要：本文旨在为企业制定2021年度规划的HR提供指导和建议，从目标制定、资源分配、执行计划等方面提供实用的建议。

1. 确定目标

首先，制定2021年度规划的第一步是明确目标。这意味着要确定企业想要实现的具体目标和目标达成的时间表。通过确切的目标，企业能够为所有员工提供清晰的方向，确保所有人都在同一个方向努力。

2. 确定资源分配

一旦目标明确，企业需要确定如何分配资源以实现这些目标。这包括人力、财务、物流、技术等方面的资源。通过合理的资源分配，企业能够确保所有资源都能够得到充分利用，并帮助企业实现目标。

3. 制定执行计划

一旦目标和资源分配确定，企业需要制定执行计划。这包括确定具体的任务、分配任务责任、制定时间表和确定执行计划的监督和评估方法。通过制定清晰的执行计划，企业可以确保所有人都知道自己的任务，以及任务完成的时间表。

4. 建立团队合作

团队合作是实现目标的关键。企业需要确保所有员工都能够合作，并在共同的目标下协同工作。通过建立一个团队合作的文化，企业可以确保所有员工都能够为实现目标做出贡献。

5. 监督和评估计划执行

最后，企业需要监督和评估计划执行情况。这包括跟进任务的完成情况、评估任务完成的质量、检查资源利用情况等。通过监督和评估，企业可以及时发现问题，并采取措施解决问题。

总之，制定2021年度规划需要企业的每个方面都尽职尽责。目标的明确、资源分配、执行计划、团队合作以及监督和评估计划执行都是重要的步骤。通过遵循这些步骤，企业可以确保实现目标，并为员工提供一个清晰的方向。