摘要：本文主要从员工激活的角度，为组织提供了一些实用的改变方法，从而提高员工的工作积极性和生产力，加强组织的竞争力。

1. 建立良好的企业文化

企业文化是企业的灵魂，它体现了企业的价值观和理念。建立良好的企业文化可以让员工更好地理解企业的目标和价值观，并且在工作中能够更好地体现这些价值观和理念。这样一来，员工就会更加愿意为企业的发展做出贡献，从而提升企业的生产力和竞争力。

2. 提供优厚的福利待遇

员工的薪酬和福利是影响员工工作积极性的重要因素。为了激励员工，组织需要提供具有竞争力的薪酬和福利，让员工感受到自己的努力和付出得到了回报。此外，组织还可以提供培训和晋升机会，让员工感受到自己在组织中有成长和发展的空间。

3. 建立良好的沟通渠道

良好的沟通渠道可以让员工更好地理解组织的战略和目标，从而更好地协调工作，并且能够更好地表达自己的看法和意见。组织可以通过定期的员工会议、员工问卷调查等方式，建立起良好的沟通渠道，让员工感受到自己的意见和建议得到了重视。

4. 建立激励机制

激励机制可以让员工感受到自己的努力和付出得到了认可和回报。组织可以通过建立奖励制度、表彰先进、晋升机制等方式，激励员工更加努力地工作，从而提升组织的生产力和竞争力。

5. 关注员工的工作环境

员工的工作环境是影响员工工作积极性的重要因素。组织需要关注员工的工作环境，为员工提供舒适和安全的工作环境，同时也需要关注员工的工作负荷和工作压力，为员工提供适当的工作安排和工作支持。

总之，组织可以通过建立良好的企业文化、提供优厚的福利待遇、建立良好的沟通渠道、建立激励机制和关注员工的工作环境等方式，激活员工，提高员工的工作积极性和生产力，从而加强组织的竞争力。