摘要：吉利人力资源在不断创新，积极推进数字化转型和人才管理优化，从而提升企业核心竞争力。本文将从10大举措入手，深入探讨吉利人力资源的创新之路。

1.数字化转型，构建智慧人力资源系统

吉利人力资源积极推进数字化转型，构建智慧人力资源系统，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬管理等多个环节。通过人工智能、数据分析等技术手段，实现人力资源管理的精细化、智能化、高效化。

2.打造全球化人才队伍

吉利人力资源注重人才引进和培养，打造全球化人才队伍。通过校企合作、海外招聘等方式，吸引全球优秀人才加入。同时，注重员工职业发展规划和培训，为员工提供广阔的发展空间和更好的职业晋升机会。

3.构建灵活多样的用人机制

吉利人力资源构建灵活多样的用人机制，包括灵活用工、异地办公、弹性工作制等。通过提供多样化的用工模式，满足员工个性化需求，提高员工满意度和忠诚度。

4.优化绩效管理体系

吉利人力资源优化绩效管理体系，实行绩效考核与薪酬激励相结合的制度。通过明确的绩效评估标准和薪酬激励政策，激发员工积极性和创造力，提高企业绩效。

5.提升员工福利待遇

吉利人力资源提升员工福利待遇，包括健康保障、住房补贴、节日福利等。通过提供全面的福利保障，增加员工对企业的归属感和认同感，提高员工稳定性和忠诚度。

6.注重员工健康管理

吉利人力资源注重员工健康管理，包括定期体检、健康咨询、健康饮食等方面。通过关注员工身心健康，提高员工工作效率和生产力，减少员工流失率和企业成本。

7.实行人性化管理

吉利人力资源实行人性化管理，注重员工情感需求和心理健康。通过员工关怀、心理咨询、团队建设等方式，增强员工凝聚力和向心力，提高员工满意度和忠诚度。

8.创新培训模式

吉利人力资源创新培训模式，包括线上培训、课堂培训、岗位培训等多种形式。通过提供多样化的培训课程，满足员工不同的学习需求和职业发展规划，提高员工技能水平和职业素养。

9.注重企业文化建设

吉利人力资源注重企业文化建设，构建“敢为人先、追求卓越、诚信守法、共赢发展”的企业文化。通过传承和弘扬企业文化，增强员工文化认同感和归属感，提高员工工作积极性和创造力。

10.开展创新人才竞赛

吉利人力资源开展创新人才竞赛，通过激发员工创新意识和竞争激励，推动企业技术创新和管理创新。通过竞赛评选和奖励机制，提高员工工作积极性和创造力，为企业发展注入新动力。

吉利人力资源在不断创新，积极推进数字化转型和人才管理优化，从而提升企业核心竞争力。未来，吉利人力资源将继续加强创新，不断提高人力资源管理水平，为企业持续发展注入强大动力。