摘要：作为人力资源，我深知组织能量的重要性。但是，什么会消耗组织能量，让你无法获得卓越绩效呢？本文将从以下几个方面探讨。

一、员工离职率高

员工离职率高是组织能量消耗的一个重要原因。员工离职会导致组织资源和时间的浪费，同时也会影响组织的稳定性和效率。员工离职的原因往往是因为组织无法满足员工的需求，比如工作环境、薪资福利、职业发展等方面。因此，组织应该注重员工需求的满足，提高员工满意度，减少员工离职率。

二、领导力不足

领导力不足是组织能量消耗的另一个重要原因。领导力不足会导致组织目标不明确、组织文化混乱、员工士气低落等问题。领导力不足的表现主要包括：决策不果断、管理不清晰、沟通不畅等。因此，组织应该注重领导力的提升，通过领导力培训、领导力评估等方式，提高领导力水平。

三、团队合作不良

团队合作不良也是组织能量消耗的一个重要原因。团队合作不良会导致工作效率低下、工作质量下降等问题。团队合作不良的表现主要包括：互相指责、缺乏沟通、不愿意接受意见等。因此，组织应该注重团队合作的培养，通过团队建设、团队培训等方式，提高团队合作能力。

四、员工能力不足

员工能力不足也是组织能量消耗的一个重要原因。员工能力不足会导致工作效率低下、工作质量下降等问题。员工能力不足的主要原因包括：培训不足、技能不匹配等。因此，组织应该注重员工能力的提升，通过培训、考核等方式，提高员工能力水平。

五、组织文化不良

组织文化不良也是组织能量消耗的一个重要原因。组织文化不良会导致员工士气低落、员工流失等问题。组织文化不良的表现主要包括：缺乏信任、缺乏尊重、缺乏团队合作等。因此，组织应该注重组织文化的建设，营造积极向上、团结协作的组织文化。

员工离职率高、领导力不足、团队合作不良、员工能力不足、组织文化不良等因素都会消耗组织能量，影响组织的卓越绩效。因此，组织应该注重这些问题的解决，提高组织能量，获得更好的卓越绩效。