摘要：作为一名专业的人力资源从业者，我们需要协助京东公司全面升级价值观，将公司价值观注入到16万员工的血液中，以此助力企业更好地发展。

一、价值观的重要性

企业的价值观是企业文化的核心，是企业行为的规范，也是企业发展的重要保障。一个企业的价值观包含了企业的使命、愿景、价值观等，是企业文化的灵魂所在。如果一个企业没有正确的价值观，就难以形成良好的企业文化，也难以在激烈的市场竞争中获得优势。

二、京东价值观的全面升级

京东作为中国电商的领军企业，一直以来注重企业文化的建设，形成了独特的价值观。然而，随着企业发展的不断壮大，原有的价值观已经无法满足现阶段的需求。因此，京东决定对价值观进行全面升级，以适应新的发展阶段。

1. 京东价值观的升级理念

京东价值观升级的理念是“聚变·进化·共赢”。即让企业内部形成聚变效应，不断进化和创新，实现共赢。

2. 京东新的价值观

在价值观的升级中，京东提出了“四个一流”的目标。分别是：

一流的品质：打造消费者最信任的全球品质标准

一流的服务：提供世界领先的零售服务体验

一流的创新：构建国际领先的科技创新体系

一流的责任：成为全球最负责任的企业

三、助力16万员工血液中注入公司价值观

价值观的全面升级是企业文化建设的重要一环，是企业发展的必经之路。然而，企业价值观的制定和推广并不是一帆风顺的。作为HR，我们需要协助企业将价值观贯彻到每一个员工的行为和思想中去，从而实现企业文化的全面升级。

1. 推广企业价值观

首先，我们需要以各种形式和途径，向员工全面宣传新的企业价值观，让员工了解价值观的内涵和意义，从而让员工认同和接受新的价值观。

2. 价值观融入员工行为

其次，我们需要将新的企业价值观融入员工的行为中去。通过制定员工行为准则、评价考核制度等方式，让员工在工作中始终遵循企业价值观，从而落实企业文化的升级。

3. 培养员工的企业文化意识

最后，我们需要通过各种培训和活动，提高员工的企业文化意识。让员工深刻理解企业文化的重要性，从而主动参与和推广企业文化建设，为企业发展贡献力量。

作为一名企业的HR，我们需要协助企业全面升级价值观，让企业文化更加符合新阶段的发展需要。同时，我们需要将新的价值观注入到员工的血液中，让员工认同和接受企业价值观，从而实现企业文化的全面升级，为企业发展提供保障。