摘要：本文针对员工经常请假的情况，提出了HR应该采取的措施，包括调查原因、制定请假流程、加强管理、建立奖惩制度等。同时，还探讨了如何避免员工请假对企业造成的负面影响，提高企业的生产效率和员工的工作积极性。

一、调查原因

员工请假是企业日常管理中的常见问题，但是如果一名员工经常请假，那么就需要HR及时采取措施了解原因。调查的方式可以通过与员工进行沟通，了解个人情况，以及对工作的态度和认识。还可以通过考勤系统，了解员工的请假情况，以及是否存在迟到早退等不良习惯。通过调查，可以更好地了解员工请假的原因，进而采取相应的措施。

二、制定请假流程

针对员工请假问题，HR可以制定请假流程，规范员工的请假行为。请假流程需要包括请假申请、审批、备案等环节，明确每个环节的责任和流程，避免员工随意请假，也方便HR管理和监督。

三、加强管理

加强员工的管理是避免员工请假的重要措施。HR可以通过加强员工的培训和考核，提高员工的工作积极性和责任心，让员工更好地融入到企业中。同时，还需要加强对员工的监督和管理，及时发现员工的问题和困难，给予帮助和支持。

四、建立奖惩制度

建立奖惩制度可以有效地遏制员工请假的行为。企业可以对员工的请假情况进行统计和考核，对频繁请假的员工进行惩罚，同时对不请假或请假较少的员工进行奖励，鼓励员工加强自我管理，提高工作效率。

五、总结

员工请假问题是企业管理中不可避免的问题，但是企业可以通过采取以上措施，有效地遏制员工请假的行为，提高企业的生产效率和员工的工作积极性。同时，HR还需要关注员工的工作和生活情况，为员工提供更好的工作和生活环境，让员工更好地融入到企业中。