摘要：本文详细介绍了人力资源体系知识建设的全貌，包括人力资源规划、招聘与录用、培训与发展、绩效管理、薪酬福利管理、员工关系管理等内容，为专业HR提供了全面的指导。

1. 人力资源规划

人力资源规划是企业发展战略的重要组成部分，是制定人力资源战略、规划人力资源配置的过程。它包括组织架构设计、岗位职责分析、人才需求预测、工作量分析等内容，旨在为企业提供人力资源支持，确保企业战略目标的实现。

2. 招聘与录用

招聘与录用是企业获取优秀人才的关键环节，它包括职位发布、简历筛选、面试、背景调查等步骤。企业需要制定科学的招聘标准，采用多种渠道招聘人才，并进行全面的评估和筛选，确保录用合适的人才。

3. 培训与发展

培训与发展是企业提升员工素质、推动组织发展的重要手段。它包括员工培训、职业发展、绩效提升等方面。企业需要制定科学的培训计划，提供多样的培训方式，促进员工个人成长和组织发展。

4. 绩效管理

绩效管理是企业评估员工表现、激励员工、推动组织发展的关键环节。它包括绩效目标设定、绩效评估、奖惩管理等内容。企业需要制定科学的绩效管理制度，建立有效的激励机制，促进员工工作表现的提升。

5. 薪酬福利管理

薪酬福利管理是企业吸引和留住人才、激励员工的重要手段。它包括薪资管理、福利管理、社保管理等方面。企业需要制定公平、合理的薪酬福利制度，提供多样化的福利待遇，满足员工的物质和精神需求。

6. 员工关系管理

员工关系管理是企业维护和谐劳动关系、促进员工满意度的重要手段。它包括员工关怀、沟通交流、纠纷处理等方面。企业需要建立良好的员工关系机制，倡导开放、公正、透明的企业文化，提升员工的归属感和忠诚度。

综上所述，人力资源体系知识建设是企业发展的关键环节，它为企业提供了全面的人力资源支持，推动企业实现战略目标。作为一名专业的HR，我们需要深入了解人力资源体系的各个环节，制定科学的管理策略，为企业的发展注入源源不断的动力。