摘要：优秀员工从不抱怨，而是通过积极的态度和行动持续发挥出色的工作表现。作为HR，如何激发员工的积极性，以促进员工的个人成长和企业的发展？

1. 建立正面的工作氛围

正面的工作氛围可以让员工感受到愉悦和舒适，从而激发其积极性。HR可以通过建立良好的团队文化、奖励措施和开展培训活动等方式，让员工感受到企业的关爱和支持，从而提升其工作热情和创造力。

2. 重视员工的个人成长

优秀员工往往有追求进步的心态，而HR可以通过提供培训机会、制定个人成长计划等方式，帮助员工不断提升自己的能力和技能，从而激发其持续进步的动力。

3. 建立有效的沟通机制

有效的沟通可以促进员工与企业之间的互动和理解，从而减少员工的不满和抱怨。HR可以通过开展员工满意度调查、组织员工座谈会、建立反馈机制等方式，了解员工的需求和意见，并及时采取措施解决问题，从而增强员工的归属感和忠诚度。

4. 建立公正的激励机制

公正的激励机制可以让员工感受到自己的努力和付出得到认可和回报，从而激发其积极性和创造力。HR可以通过制定公正合理的薪酬体系、激励计划和晋升机制等方式，激励员工不断超越自我，为企业的发展作出贡献。

5. 关注员工的工作体验

员工的工作体验可以影响其对企业的认知和态度，从而影响其工作表现。HR可以通过了解员工的工作体验、关注员工的工作环境、提供良好的工作条件等方式，提升员工的工作满意度和幸福感，从而激发其持续发挥出色的工作表现。

作为HR，要激发员工的积极性和创造力，需要建立正面的工作氛围、关注员工的个人成长、建立有效的沟通机制、建立公正的激励机制和关注员工的工作体验。只有这样，才能真正激发员工的潜能，为企业的发展作出更大的贡献。