摘要：HRBP是人力资源商业伙伴，他们与高级领导者协作，发展和实施战略，以满足组织的需求。本文将介绍谷歌、Facebook、苹果、星巴克的HRBP需要做什么。

一、谷歌的HRBP

1. 招聘和招聘计划。谷歌的HRBP负责招聘和招聘计划，以确保谷歌有足够的人员来支持业务增长。

2. 培训和发展。HRBP还负责培训和发展，以确保员工具备必要的技能和知识，以支持谷歌的战略和业务目标。

3. 绩效管理。谷歌的HRBP还负责绩效管理，确保员工在工作中表现出色，并得到及时的反馈和奖励。

4. 人力资源策略。HRBP与高层领导协作，制定人力资源策略，以确保谷歌在全球范围内拥有最佳的人才和文化。

二、Facebook的HRBP

1. 领导力发展。Facebook的HRBP负责领导力发展，以确保员工具备必要的技能和知识，以支持Facebook的战略和业务目标。

2. 绩效管理。HRBP还负责绩效管理，确保员工在工作中表现出色，并得到及时的反馈和奖励。

3. 社交责任。Facebook的HRBP还负责社交责任，确保员工参与和支持社区和慈善事业。

4. 招聘和招聘计划。Facebook的HRBP负责招聘和招聘计划，以确保Facebook有足够的人员来支持业务增长。

三、苹果的HRBP

1. 组织发展。苹果的HRBP负责组织发展，以确保苹果在全球范围内拥有最佳的人才和文化。

2. 培训和发展。HRBP还负责培训和发展，以确保员工具备必要的技能和知识，以支持苹果的战略和业务目标。

3. 绩效管理。苹果的HRBP还负责绩效管理，确保员工在工作中表现出色，并得到及时的反馈和奖励。

4. 招聘和招聘计划。苹果的HRBP负责招聘和招聘计划，以确保苹果有足够的人员来支持业务增长。

四、星巴克的HRBP

1. 员工关系。星巴克的HRBP负责员工关系，确保员工在工作中得到支持和反馈，以及在工作和个人生活之间获得平衡。

2. 培训和发展。HRBP还负责培训和发展，以确保员工具备必要的技能和知识，以支持星巴克的战略和业务目标。

3. 绩效管理。星巴克的HRBP还负责绩效管理，确保员工在工作中表现出色，并得到及时的反馈和奖励。

4. 招聘和招聘计划。星巴克的HRBP负责招聘和招聘计划，以确保星巴克有足够的人员来支持业务增长。