摘要：HR必须学会让职工“体面离职”，本文将介绍13种方法，从引导职工自愿离职到提供一系列离职后的帮助，让职工离开公司时感受到尊重和关怀。

1. 引导职工自愿离职

当公司需要进行裁员时，可以采取引导职工自愿离职的方式，减少不必要的冲突和负面影响。可以通过提供一定的补偿、帮助职工寻找新的工作机会等方式，鼓励职工自愿离开公司。

2. 尊重职工的选择

当职工提出离职申请时，HR要尊重职工的选择，不要采取威胁、恐吓等手段留人。同时，可以了解职工离开的原因，为公司提供改进的空间。

3. 提供离职辅导

对于即将离职的职工，可以提供一些离职辅导，帮助职工顺利离开公司。比如如何面对下一份工作、如何调整心态等。

4. 提供职业规划咨询

针对即将离职的职工，可以提供一些职业规划咨询，帮助职工规划未来的职业发展方向，提供一些有价值的建议和意见。

5. 提供福利安置

公司可以为即将离职的职工提供一些福利安置，比如延长医疗保险、提供一定的福利补贴等，让职工感受到公司的关怀和尊重。

6. 做好人际关系处理

当职工离开公司时，可能会有一些人际关系上的问题，比如与同事的矛盾、与上司的不和等。HR可以及时介入处理，缓解矛盾，让职工离开时心情舒畅。

7. 提供离职证明

公司要及时为离职职工提供离职证明，让职工顺利离开公司，顺利找到下一份工作。

8. 做好离职手续

公司要及时为离职职工办理相关的离职手续，包括社保、公积金、税务等，让职工离开公司时不会因为手续问题而产生麻烦。

9. 提供离职后的帮助

公司可以为离职职工提供一些离职后的帮助，比如提供职业介绍、提供职业培训等，让职工更好地适应新的工作环境。

10. 保护职工隐私

在职工离开公司时，HR要保护职工的隐私，不要将职工的个人信息泄露给外界或其他人员。

11. 做好离职调查

在职工离开公司时，可以进行一些离职调查，了解职工离开的原因，以便公司进行改进和调整。

12. 做好离职反馈

公司可以及时向离职职工收集反馈，了解公司存在的问题，以便进行改进和调整。

13. 保持良好的关系

即使职工已经离开公司，HR也要保持良好的关系，为公司和职工之间的未来合作留下良好的基础。

让职工“体面离职”是HR必须学会的一项重要技能，希望以上13种方法能够对HR同行提供一些帮助和借鉴。