摘要：本文详细介绍了劳动关系冲突的表现形式，包括经济利益方面、工作环境方面、沟通协调方面等，同时提出了相应的应对措施，以帮助企业更好地管理劳动关系。

一、经济利益方面的冲突

1. 薪资待遇不公

表现形式：员工对同岗位、同等工作量的同事薪资待遇不公，导致不满。

应对措施：建立公平、透明的薪资制度，定期评估薪资水平，确保员工收入公正合理。

2. 职务晋升不公

表现形式：员工认为自己的工作能力和贡献被忽视，职务晋升不公。

应对措施：建立公平、公正的晋升机制，制定明确的晋升标准和流程，确保员工晋升公正合理。

二、工作环境方面的冲突

1. 工作强度过大

表现形式：工作量过大，超时加班成为常态，导致员工心理压力较大。

应对措施：合理规划工作任务，避免过度压榨员工，提高工作效率，减轻员工工作压力。

2. 工作条件差

表现形式：工作环境差、设备老化、卫生条件差等，导致员工工作不畅、身体不适。

应对措施：改善工作条件，提供良好的工作环境和设备，保障员工身体健康。

三、沟通协调方面的冲突

1. 上下级沟通不畅

表现形式：上下级之间沟通不畅，导致工作任务不明确，工作效率低下。

应对措施：建立有效的沟通渠道，明确工作任务和责任，加强沟通协调，提高工作效率。

2. 同事之间关系紧张

表现形式：同事之间关系紧张，导致团队合作效率低下。

应对措施：加强员工间的沟通和交流，增强团队凝聚力，建立良好的工作氛围，提高工作效率。

企业管理劳动关系需要关注员工的经济利益、工作环境和沟通协调等方面，建立公平、透明的制度和机制，提高员工工作满意度和工作效率，从而提高企业整体竞争力。