摘要：本文将以生存工资论（工资铁律）为主题，深入分析其主要内容与观点，探讨其对于人力资源管理的启示与指导意义。

一、生存工资论的主要内容

1. 定义：生存工资指的是劳动者维持最基本的生存所需的工资水平，也称为“最低生活保障工资”。

2. 内涵：生存工资是劳动力市场的基本特征之一，是劳动力市场的底线，也是保障劳动者基本权益的重要手段。

3. 形成：生存工资的形成与多种因素有关，包括人口、生产力、技术进步、社会福利等，但最终以市场供求关系为决定性因素。

4. 作用：生存工资的作用主要在于保障劳动者的最基本权益，防止劳动者被剥削和压榨，同时也促进了企业的可持续发展和社会的稳定。

二、生存工资论的主要观点

1. 工资水平与劳动力市场的供求关系密切相关，即劳动力市场的供求关系决定了工资水平的高低。

2. 生存工资是劳动力市场的底线，是劳动者维持最基本生存所需的工资水平。

3. 生存工资的作用不仅在于保障劳动者的基本权益，同时也促进了企业的可持续发展和社会的稳定。

三、生存工资论对于人力资源管理的启示与指导意义

1. 人力资源管理应该遵循市场供求关系，合理制定工资水平，保障劳动者的基本权益，提高员工的生产积极性和满意度。

2. 企业要重视员工的最基本生存所需，提高员工的福利待遇，加强员工的安全保障，营造良好的工作环境。

3. 人力资源管理要注重企业的可持续发展，不断提高企业的竞争力和创新能力，为员工提供更好的发展机会和职业晋升空间。

生存工资论（工资铁律）是劳动力市场研究的重要理论之一，对于人力资源管理具有重要的启示和指导意义，企业应该注重员工的基本权益，合理制定工资水平，提高员工的福利待遇，促进企业的可持续发展和社会的稳定。