摘要：本文从员工在绩效管理中的职责和角色出发，分析了员工在绩效管理中应承担的职责和角色，包括目标设定、工作计划制定、绩效评估和反馈等，以及员工在绩效管理中应具备的能力和素质。文章旨在帮助人力资源从业者更好地理解员工在绩效管理中的职责和角色，为企业的绩效管理提供更好的支持。

一、目标设定

目标设定是绩效管理的第一步，也是最重要的一步。在目标设定阶段，员工需要明确自己的工作目标和绩效指标，与上级协商确定目标，并制定实现目标的具体计划。

二、工作计划制定

在目标确定后，员工需要制定实现目标的具体计划。这个计划应该包括具体的工作内容、时间安排、资源需求等，以确保目标的实现和绩效的提升。

三、绩效评估

绩效评估是绩效管理的核心环节，也是员工在绩效管理中的重要职责。员工需要根据自己的工作计划和目标，进行自我评估和反思，发现问题并及时调整，以达到更好的绩效。

四、绩效反馈

绩效反馈是绩效管理的最后一步，也是员工在绩效管理中的重要职责。员工需要接受上级的绩效反馈，了解自己的工作表现，发现不足之处并加以改进，以提高自己的绩效。

员工在绩效管理中应具备的能力和素质

1.目标设定能力：员工需要具备明确自己的工作目标和绩效指标的能力，以及与上级协商确定目标的能力。

2.计划制定能力：员工需要具备制定实现目标的具体计划的能力，包括具体的工作内容、时间安排、资源需求等。

3.执行力：员工需要具备执行工作计划的能力，保质保量地完成工作，并按时提交工作成果。

4.自我评估和反思能力：员工需要具备对自己的工作进行自我评估和反思的能力，发现问题并及时调整。

5.学习和创新能力：员工需要具备不断学习和创新的能力，以适应不断变化的工作环境和要求。

员工在绩效管理中承担着重要的职责和角色，需要具备目标设定、计划制定、绩效评估和反馈等方面的能力和素质。人力资源从业者应该根据员工的实际情况，采用合适的绩效管理方法和工具，为员工提供更好的支持和帮助，推动企业的绩效管理和发展。