摘要：薪酬变革是企业发展的必然趋势，但是企业何时才能开展薪酬变革呢？本文将从时间节点的角度分析，为大家解答这个问题。

1. 企业发展阶段

企业从成立到发展，会经历不同的阶段，包括创业期、成长期、成熟期和衰退期。不同阶段的企业需要的人力资源不同，薪酬体系也应该随之调整。在创业期和成长期，企业应该注重创新和投入，薪酬可以相对较低，但是在成熟期和衰退期，企业需要更多的人才和稳定性，薪酬也应该相应提高。

2. 行业竞争状况

不同行业的竞争状况也会影响企业的薪酬变革。如果行业竞争激烈，企业需要更多的人才和创新，薪酬也应该相应提高。但是如果行业处于低迷状态，企业需要更多的节省成本和提高效率，薪酬则需要相应降低。

3. 经济形势和政策环境

经济形势和政策环境也是企业开展薪酬变革的重要因素。如果经济形势好，政策环境宽松，企业可以更加大胆地开展薪酬变革，提高员工的薪酬待遇，以吸引更多的人才。但是如果经济形势不好，政策环境紧张，企业需要更加慎重地考虑薪酬变革，以避免过度消耗资金和资源。

4. 企业自身情况

最后，企业自身情况也是影响薪酬变革的重要因素。企业需要根据自身的发展规划、市场需求和员工情况来制定相应的薪酬体系，以提高员工的工作积极性和满意度。

总之，企业何时才能开展薪酬变革，需要考虑多种因素。企业需要根据自身情况和市场需求来确定合适的薪酬体系，以吸引更多的人才和提高员工的工作积极性和满意度。