摘要：企业文化是企业的灵魂，而经理人则是企业文化的引领者。本文将从经理人在企业文化建设中的角色出发，探讨他们在企业文化建设中的作用。

一、经理人在企业文化建设中的引领作用

作为企业的领导者，经理人对于企业文化的建设具有决定性的影响。他们需要将企业文化的理念融入到企业的经营管理中，并通过自身的言传身教，带领员工感受企业文化的魅力，从而达到企业文化建设的目标。

二、经理人在企业文化建设中的策略制定作用

企业文化建设需要经过策略制定、宣传推广等多个环节。经理人需要通过制定文化建设战略，规划文化建设的目标、步骤和措施，从而保证企业文化建设的顺利进行。此外，经理人还需要通过宣传推广等手段，将企业文化理念传递给员工，提高员工的文化认同度。

三、经理人在企业文化建设中的落实作用

企业文化建设需要落实到各个环节，经理人需要通过制定文化建设标准，建立文化建设考核机制等手段，确保企业文化建设的落实。同时，经理人还需要通过企业文化的落实，增强员工的文化认同度，提高企业的凝聚力和竞争力。

四、经理人在企业文化建设中的监管作用

企业文化建设需要不断地进行优化和调整，而经理人则需要负责对企业文化建设的监管。他们需要通过不断地检查、评估和反馈，及时发现和解决存在的问题，从而保证企业文化建设的不断进步和完善。

经理人在企业文化建设中扮演着至关重要的角色。只有他们能够通过引领、策略制定、落实和监管等手段，不断地加强企业文化建设，从而为企业创造出更加美好的未来。