摘要：企业文化变革是企业发展过程中必不可少的一部分，但是企业文化变革也有渐进性变革和突发性变革之分。本文将从渐进性变革和突发性变革的定义、特点、优缺点等方面进行详细解析，帮助企业了解不同变革方式的优缺点，制定出更加合理的变革计划。

一、渐进性变革的定义

渐进性变革又称为逐步变革，是指企业在一定时间内通过不断地调整和改进，逐步改变企业文化的过程。渐进性变革具有渐进性、持续性、稳定性等特点。

二、渐进性变革的特点

1.渐进性变革是一个长期的过程，需要企业不断地调整和改进，而不是一蹴而就。

2.渐进性变革是一种稳定的变革方式，可以使员工更容易接受和适应变革。

3.渐进性变革可以有效地减少变革带来的风险和不确定性。

4.渐进性变革可以充分利用企业内部资源，减少外部资源的投入。

三、渐进性变革的优缺点

1.优点：渐进性变革可以减少变革带来的风险和不确定性，可以使员工更容易接受和适应变革，可以充分利用企业内部资源，减少外部资源的投入。

2.缺点：渐进性变革需要一个长期的过程，需要企业不断地调整和改进，而不是一蹴而就。这就意味着企业需要承担更多的时间和人力成本。

四、突发性变革的定义

突发性变革是指企业在短时间内进行大规模的变革，通常是由某些外部因素（如市场环境、政策环境、竞争环境等）强制企业进行的。

五、突发性变革的特点

1.突发性变革是一个短期内进行的大规模变革，需要企业全力以赴。

2.突发性变革对企业的影响很大，需要企业及时应对，否则会失去市场和竞争优势。

3.突发性变革的变革效果往往比渐进性变革更加显著。

六、突发性变革的优缺点

1.优点：突发性变革可以迅速地适应市场环境和竞争环境的变化，可以快速提高企业的竞争力。

2.缺点：突发性变革需要企业全力以赴，往往需要大量的人力、物力和财力投入，对企业的影响很大。

七、渐进性变革和突发性变革的选择

渐进性变革和突发性变革都有其优劣之处，企业需要根据自身情况选择合适的变革方式。

如果企业处于一个稳定的市场环境中，可以选择渐进性变革，通过不断地调整和改进来逐步改变企业文化。

如果企业处于一个不稳定的市场环境中，需要快速适应市场环境和竞争环境的变化，可以选择突发性变革，通过大规模的变革来迅速提高企业的竞争力。

企业文化变革是企业发展过程中必不可少的一部分，渐进性变革和突发性变革是两种不同的变革方式。企业需要根据自身情况选择合适的变革方式，制定出更加合理的变革计划。