摘要：传统人事管理是人力资源管理的前身，其内涵包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面，注重对员工的控制和监督。

一、传统人事管理的概念及特点

传统人事管理是指企业在管理人力资源时所采用的一种传统的管理模式，其特点是注重对员工的控制和监督，强调员工的数量和效率，忽视其人性化的需求。

二、传统人事管理的内涵

1.招聘管理

招聘管理是传统人事管理的重要组成部分，其目的是通过招聘适合的人才来满足企业的人力资源需求。传统人事管理的招聘管理注重对员工的背景和技能的考察，而忽视员工的人格特征和个性。

2.培训管理

培训管理是传统人事管理的另一个重要组成部分，其目的是提高员工的技能和知识水平，以适应企业的发展需要。传统人事管理的培训管理注重对员工的技术培训，而忽视员工的职业发展和个人成长。

3.绩效评估管理

绩效评估管理是传统人事管理的重要环节之一，其目的是评估员工的绩效表现，以便对其进行奖惩和激励。传统人事管理的绩效评估注重对员工的工作成果和效率的考核，而忽视员工的工作态度和价值观。

4.薪酬管理

薪酬管理是传统人事管理的另一个重要组成部分，其目的是为员工提供合理的薪资待遇以激励其工作。传统人事管理的薪酬管理注重对员工的工作表现和效率的考核，而忽视员工的个人能力和贡献。

三、传统人事管理的缺陷

1.忽视员工的人性化需求

传统人事管理注重对员工的控制和监督，忽视员工的人性化需求，导致员工对企业的归属感和忠诚度降低。

2.弊端不易发现

传统人事管理注重对员工的数量和效率的管理，而忽视员工的发展和成长，导致员工的创新能力和创造力受到限制。

3.不能适应变化

传统人事管理注重对员工的背景和技能的考察，而忽视员工的职业发展和个人成长，导致员工的能力和素质不能适应企业的发展变化。

传统人事管理是人力资源管理的前身，其内涵包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等方面，注重对员工的控制和监督。然而，传统人事管理存在着不能适应企业变化、忽视员工人性化需求等缺陷，不能适应现代企业的发展要求。因此，应该转变管理理念，注重员工的个人发展和成长，建立一个和谐、公正、开放的企业文化。