摘要：人力资源管理风险是企业管理中的重要部分，其表现形式多种多样，包括员工流失、招聘难度、劳动关系纠纷等，企业应采取相应措施应对。

1. 员工流失风险

员工流失是企业中常见的风险之一，造成的损失不仅仅是对企业的生产和经营，还包括对企业的品牌形象和企业文化的影响。员工流失的表现形式包括：员工离职、员工调动、员工不满意等。针对这些问题，企业应采取以下措施：建立健全的员工福利制度、加强员工关系管理、提供良好的工作环境和职业发展空间等。

2. 招聘难度风险

招聘难度是企业在招聘过程中常见的问题之一，如果企业无法招到适合的人才，将会影响企业的生产和经营。招聘难度的表现形式包括：岗位空缺时间长、招聘人员素质不高等。应对这些问题，企业应该优化招聘流程、加大招聘渠道的投入、提高企业形象等。

3. 劳动关系纠纷风险

劳动关系纠纷是企业管理中常见的风险之一，如果不得当处理，会给企业带来不良影响。劳动关系纠纷的表现形式包括：工资问题、劳动合同问题、劳动时间问题等。应对这些问题，企业应该加强对员工劳动合同的管理、制定完善的劳动制度、加强与工会的沟通等。

4. 人才流失风险

人才流失是企业中的重要问题之一，如果企业无法留住核心员工，将会给企业带来不小的损失。人才流失的表现形式包括：核心员工离职、竞争对手挖角等。应对这些问题，企业应该建立完善的员工职业发展通道、提供良好的福利待遇、加强员工关系管理等。

5. 员工安全风险

员工安全是企业管理中必须重视的问题，如果企业无法保障员工的安全，不仅会影响员工的工作积极性，还会影响企业的形象和声誉。员工安全的表现形式包括：工伤事故、职业病等。应对这些问题，企业应该加强员工安全教育、建立完善的安全管理制度、提供良好的工作环境等。

人力资源管理风险是企业管理中的重要问题，企业应该积极采取相应措施，建立完善的员工管理制度和流程，以降低人力资源管理风险的发生概率。