摘要：本文探讨了外部环境对组织决策的影响，包括政治、经济、技术、社会和法律环境等因素。同时，文章还讨论了如何应对这些环境因素，以及如何利用它们来促进组织发展。

一、政治环境

政治环境是指政府、政策、法规等对组织决策的影响。政府对企业的政策和法规直接影响着企业的经营和发展。政治环境的变化可能会影响到企业的投资、市场准入、税收政策等方面。因此，企业需要密切关注政治环境的变化，灵活应对。

二、经济环境

经济环境是指市场、竞争、货币政策等因素对组织决策的影响。经济环境的变化可能会导致市场需求的变化，进而影响到企业的销售和利润。因此，企业需要密切关注经济环境的变化，及时调整战略。

三、技术环境

技术环境是指科技创新、信息技术、生产技术等对组织决策的影响。技术的进步可能会导致生产成本的降低，产品的质量和效率的提高。企业需要不断跟进技术的发展，利用新技术来提高生产效率，降低成本。

四、社会环境

社会环境是指社会文化、价值观、消费习惯等对组织决策的影响。社会环境的变化可能会导致市场需求的变化，进而影响到企业的产品和服务。企业需要关注社会环境的变化，及时调整产品和服务策略，以适应市场需求。

五、法律环境

法律环境是指法律法规、合同、知识产权等对组织决策的影响。法律环境的变化可能会直接影响企业的合法性、安全性和稳定性。企业需要遵守法律法规，保护知识产权，建立健全的合同和法律制度，以确保企业的合法经营。

六、应对策略

企业需要灵活应对外部环境的变化，制定相应的战略和计划。具体策略如下：

1.建立敏感度分析系统，及时发现外部环境变化对企业的影响。

2.建立危机管理机制，提前制定应对措施，减少损失。

3.积极开展社会责任活动，提高企业形象和声誉。

4.加强与政府的沟通和合作，争取政策支持和政策红利。

5.加强与社会各界的联系和合作，增强企业的社会影响力。

外部环境对组织决策有着重要的影响，企业需要密切关注环境变化，及时调整战略，灵活应对。同时，企业也可以利用外部环境来促进自身发展，提高竞争力。