摘要：社区型组织结构是一种以社区为单位，由社区居民共同管理的组织形式。本文将介绍社区型组织结构的特点，并探讨其在人力资源管理中的应用。

一、社区型组织结构的特点

1.1 基于社区

社区型组织结构以社区为单位，以社区居民为主要管理者，围绕社区居民的需求和利益展开活动。这种组织形式能够更好地满足社区居民的需求，增强社区凝聚力和归属感。

1.2 民主管理

社区型组织结构实行民主管理，社区居民通过选举或代表大会等形式参与组织管理和决策。这种管理方式能够增强社区居民的参与感和责任感，促进组织的稳定与发展。

1.3 自主运作

社区型组织结构自主运作，社区居民自主筹措资金、制定规章制度、开展活动等。这种自主运作能够提高社区居民的管理能力和组织能力，为社区发展提供更多的动力。

1.4 灵活应变

社区型组织结构灵活应变，能够根据社区居民的需求和变化及时调整组织结构和活动内容。这种灵活应变能够更好地适应社区居民的需求和变化，增强组织的适应性和竞争力。

二、社区型组织结构在人力资源管理中的应用

2.1 强化社区居民的参与感

在社区型组织结构中，社区居民是组织的主要管理者和决策者，能够更好地参与组织管理和决策。在人力资源管理中，可以通过组织员工代表大会、征求员工意见等方式，增强员工的参与感和责任感，提高员工的工作积极性和创造力。

2.2 建立员工自治制度

社区型组织结构实行民主管理和自主运作，可以建立员工自治制度，让员工自主管理和运作公司的某些业务。这种制度能够增强员工的管理能力和组织能力，提高员工的自我管理能力和团队合作能力，为企业的发展提供更多的动力。

2.3 建立灵活的人力资源管理制度

社区型组织结构灵活应变，能够根据社区居民的需求和变化及时调整组织结构和活动内容。在人力资源管理中，可以建立灵活的人力资源管理制度，根据企业的实际情况和员工的需求及时调整人力资源管理政策和制度，提高企业的适应性和竞争力。

2.4 建立员工培训和发展计划

社区型组织结构能够更好地满足社区居民的需求和利益，增强社区凝聚力和归属感。在人力资源管理中，可以建立员工培训和发展计划，根据员工的需求和企业的需求，提供相应的培训和发展机会，提高员工的职业素养和能力水平，为企业的发展提供更多的动力。

社区型组织结构是一种以社区为单位，由社区居民共同管理的组织形式，具有基于社区、民主管理、自主运作、灵活应变等特点。在人力资源管理中，可以通过强化社区居民的参与感、建立员工自治制度、建立灵活的人力资源管理制度、建立员工培训和发展计划等方式，充分发挥社区型组织结构的优势，提高企业的适应性和竞争力。