摘要：本文为靠写作赚钱的人提供6点人力资源建议，包括如何招聘、培训、激励和管理员工等方面的建议，帮助你打造更好的团队和企业。

1. 招聘策略

首先要明确招聘的目标，确定需要什么样的人才。其次，要考虑招聘方式，可以通过社交媒体、招聘网站、内部推荐等多种途径进行招聘。最后，要提高招聘效率，通过人才库、人才市场等方式积累候选人信息，方便随时招聘。

2. 培训计划

员工培训是企业发展的基石，通过培训提升员工的技能和素质，提高整个团队的竞争力。制定培训计划时要考虑员工的需求和公司的战略目标，并根据不同层次、不同领域设置培训内容。

3. 激励机制

激励机制可以提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的健康发展。激励机制不仅包括薪酬体系，还包括福利待遇、晋升机会、员工关怀等方面。要针对不同员工制定不同的激励方案，让员工感受到公平和公正。

4. 绩效评估

绩效评估是激励机制的重要组成部分，通过对员工工作表现的评估，可以更好地激发员工的工作动力和创造力。评估要客观、公正，考虑员工的实际工作情况和能力水平。

5. 员工关系管理

保持良好的员工关系可以提高团队合作和工作效率，减少员工流失率。要建立良好的沟通机制，及时解决员工的问题和矛盾，提供员工发展空间和成长机会。

6. 领导力发展

领导力是企业成功的关键，只有具备强大的领导力才能带领团队走向成功。领导力的培养需要不断学习和实践，要注重自身素质和能力的提升，同时也要关注员工的需求和团队的发展。

人力资源管理是企业成功的关键，只有建立科学的人力资源管理体系，才能拥有强大的竞争力和创新力。希望本文提供的6点建议能帮助靠写作赚钱的人打造更好的团队和企业。