面试被质疑成就不足?我有手就会这些技巧
这是一个关于一位30+的职场女性的故事。她目前是一家公司的高级人力资源(HR)经理,日常工作以处理事务为主,没有太多的成就。最近,她面临着诸多压力,包括就业形势和个人情况的变化。
李静决定自己去应聘一份新的工作,以寻求新的机遇和发展。在面试中,面试官特别关注薪酬和绩效方面的专业能力。他问了李静5-10个关于薪酬绩效的问题,包括:
1. 你如何制定薪酬政策和绩效评估标准?
2. 你如何根据员工表现进行薪酬调整和奖励?
3. 你如何分析和解决员工绩效不佳的问题?
4. 你如何设计和实施绩效考核系统?
5. 你如何与员工进行薪酬谈判?
李静感到非常焦虑,因为她平时并没有系统地学习过薪酬和绩效方面的知识。她每天只是做重复性的事务性工作,遇到问题时只是零零散散地上网搜索,以为下载一些表格就能解决问题。这种行为导致了她在面试中失去了这个机会。
李静的故事告诉我们现在的职场要求HR必须具备更专业的能力,而薪酬和绩效模块正是在人力资源中待遇极高的一个方向。她的错误做法是没有系统学习相关知识,过于依赖零散的网络搜索和临时解决方案。此外,职场女性还面临着歧视问题。歧视的原因可能是她们在薪酬和绩效领域的知识和能力相对较弱。因此,我们必须不断学习,不断提升自己的专业能力,以应对职场的挑战和压力。
作为一名HR经理,王明意识到自己在薪酬和绩效方面的知识和能力有所欠缺。他决定系统地学习这方面的知识,并将其应用到实际工作中。
王明通过参加培训课程和阅读专业书籍,深入了解薪酬政策制定、绩效评估标准的制定、薪酬调整和奖励的设计、员工绩效管理等方面的知识。他还与其他行业专家进行交流,分享经验和学习。
在面试中,当面试官问到与薪酬和绩效相关的问题时,王明能够自信地回答:
1. 我会制定薪酬政策和绩效评估标准,以确保公平和激励。
2. 根据员工表现,我会进行薪酬调整和奖励,以激励和留住优秀人才。
3. 针对员工绩效不佳的问题,我会分析原因,并与员工一起制定改进计划。
4. 我会设计和实施科学有效的绩效考核系统,以帮助提高员工绩效。
5. 在薪酬谈判中,我会与员工进行公正和透明的沟通,以达成双方的利益。
王明的系统学习和深入实践使他在面试中得到了肯定,成功获得了新的工作机会。
通过这个案例,我们明白了系统学习的重要性。仅仅依靠网络搜索和临时解决方案是不可取的。我们应该主动去学习,通过参加培训课程、阅读专业书籍和与专业人士交流,不断提升自己在薪酬和绩效领域的专业能力。只有这样,我们才能在职场上立于不败之地,并应对各种挑战。
薪酬绩效管理
考验HR的真实能力
据茅茅老师观察,大部分HR都是非科班出身,往往一个人摸着石头过河,没有系统化学习薪酬绩效知识,自然没有掌握落地实操的经验。
学习最怕就是闭门造车,为了帮助HR从业者、管理层落地绩效,设计激励性的薪酬体系,三茅教研团队全新打造《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,4位名师全程陪伴式学习,4天带你解决薪酬绩效五大痛点问题!
购买流程:扫码支付-报名成功-添加助教-安排上课。
《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》
4天超干货训练营模式
直播 +作业 +讨论
确保学会、学懂、掌握
>限时抢购只需3.3元<
↓↓↓
(支付成功后,会自动弹出助教微信)
不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。
本次训练营分为四个章节,四天课程解决HR两大难题,包括导师讲解+直播授课+督学带教+答疑解惑的闭环学习模式,带你全面突破薪酬绩效的入门、诊断、变革。
DAY1
《解决绩效体系六个常见错误问题》针对企业绩效运营过程中的六个常见错误,提供常见错误的解决思路及方法。 比如对于绩效效果的不正确期待、错综复杂的员工利益纠葛和绩效责任人的错位分配等工作中常见的绩效问题。 第一天学习,首要解决绩效体系常见的错误问题!帮助针对HR实际工作场景设置课程内容,学以致用,提高绩效能力。
DAY2《可变薪酬的业务场景与算法》
学习完可变型薪酬的业务场景与算法,设计可执行的可变薪酬方案,实现企业成本控制与效率提高。
重点在于帮你在降本增效的背景下,通过实操案例逐步掌握可变薪酬体系的构建与应用技巧。
第二天学习,解决老板最想要的上下浮动型可变薪酬设计问题!
DAY3《确保绩效考核能够落地的SOD模型》
从分析绩效流于形式的五大原因、到确保绩效不流于形式的SOD模型拆解再到如何从企业目标到绩效指标。 先懂工具、方法论,再解决绩效考核落地问题,逐一攻略,把绩效管理落入实处。 第三天学习,解决绩效管理体系流于形式且落不了地的问题!
DAY4
《薪酬问题诊断及解决方案》
本次4天薪酬&绩效实战训练营,特邀了徐渤、夏国玮、马勇和齐涛四位专业导师,采用案例教学和项目实践等多种学习方式,全面帮助学员由浅入深掌握薪酬落地。
专家讲师采用案例分析、项目驱动等形式教学,将知识应用于模拟或实际工作场景中,实现理论与实践的结合。
第四天学习,带你解决如何用薪酬诊断报告搞定老板的问题。
如果你是HR从业者、管理者,想要学习如何构建高效的薪酬体系,激励员工,提高企业竞争力。
那么,强烈推荐你参加三茅重磅上线的《绩效落地VS薪酬设计方案实战训练营》,帮助你成为薪酬绩效落地专家、能够为企业提供人力资源管理方案的高价值HR,茅茅老师期待你的蜕变。
限时福利优惠
>限时抢购只需3.3元<
>限时抢购只需3.3元<
点击上方文字报名