摘要：本文将为HR专业人士提供关于如何面试创新部的指南，帮助HR更好地招聘创新人才。

一、引言

创新部作为一个关键部门，需要招聘具有创新思维和能力的人才。本文将从面试创新部的角度出发，为HR专业人士提供一些建议和指南。

二、招聘需求分析

在面试创新部之前，HR需要先进行招聘需求分析。明确创新部的职位要求、岗位职责和技能需求，以便更好地筛选候选人。

三、制定面试流程

1.初步筛选：简历筛选是面试的第一步，HR需要根据招聘需求，筛选出符合条件的候选人。

2.电话面试：通过电话面试，HR可以进一步了解候选人的基本情况、工作经验和技能背景，以及对创新的理解和兴趣。

3.笔试/技能评估：为了评估候选人的实际能力，可以设计一些创新相关的笔试或技能评估，如解决问题、创意思维等测试。

4.面试环节：面试官可以结合岗位要求，提出一些与创新相关的问题，如候选人的创新经历、解决问题的方法等，以了解其创新能力和思维方式。

四、重点考察项

在面试创新部时，HR需要重点考察以下几个方面：

1.创新思维：候选人是否具备创新思维，是否能够独立思考和提出创新解决方案。

2.解决问题的能力：候选人是否能够快速分析和解决问题，是否能够从不同角度思考问题。

3.团队合作：创新部通常需要候选人具备良好的团队合作能力，HR需要考察候选人是否具备合作精神和沟通能力。

4.学习能力：创新部的工作通常需要不断学习和跟进最新的技术和趋势，HR需要考察候选人的学习能力和适应能力。

本文从招聘需求分析、面试流程制定、重点考察项等方面，为HR专业人士提供了关于如何面试创新部的指南。