摘要：本文从以下三个方面探讨了如何加强绩效管理，提升企业绩效：建立明确的绩效目标，完善绩效评估体系，激励员工积极性。

一、建立明确的绩效目标

在加强绩效管理的过程中，首要任务是建立明确的绩效目标。明确的绩效目标可以帮助员工清楚地知道他们的工作重点和期望结果，使员工的工作方向更加明确。同时，明确的绩效目标也有助于企业对绩效进行评估和奖励。在设定绩效目标时，需要具体、可量化、可衡量和可达成，以确保员工能够理解和接受。

二、完善绩效评估体系

建立完善的绩效评估体系是加强绩效管理的重要环节。绩效评估体系应该包括多个指标，如工作质量、工作效率、工作态度等，以全面评估员工的表现。在评估过程中，应该注重客观性和公正性，避免主观评价和偏见。同时，绩效评估体系应该定期进行，以及时发现问题和改进。在进行绩效评估时，可以采用360度评估、KPI等方法，以多角度评估员工绩效。

三、激励员工积极性

激励措施是提高员工绩效的重要手段。通过激励措施，可以激发员工的积极性和动力，提升他们的工作热情和效率。激励措施可以包括薪酬奖励、晋升机会、培训发展等。在设计激励措施时，需要根据员工的不同需求和价值观进行个性化设计，以提高激励效果。此外，激励措施也需要公平公正，避免产生不公平对待和不满情绪。

绩效管理对于企业的发展至关重要。通过建立明确的绩效目标，完善绩效评估体系和激励员工积极性，企业可以提升员工的工作效率和质量，实现高效发展。因此，企业应该高度重视绩效管理，并不断加强和改进绩效管理工作。只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。